AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.  

 Jour 1: Fondamentaux de la Comptabilité Analytique et Retraitement des Charges

Matin

Introduction à la Comptabilité Analytique : Objectifs, importance et applications.

Rappel des Bases : Structure des coûts (fixes, variables), catégorisation et répartition.

Principes de Répartition des Coûts : Méthodes de répartition, clés de répartition, centres d'analyse.  

Après-midi

Retraitement des Charges de la Comptabilité Générale : Identification des charges directes/indirectes, retraitement pour l'analytique.

Attribution des Coûts aux Activités : Méthodes d'allocation des coûts indirects aux produits/services.

Atelier Pratique : Exercices sur le retraitement des charges et la répartition des coûts.  

Jour 2: Élaboration de Bilan Prévisionnel et Analyse de Performance

Matin

Élaboration de Bilan Prévisionnel Mensuel : Intégration des données analytiques, projection des coûts et des revenus.

Analyse des Variations : Comparaison entre les coûts prévisionnels et réels, identification des écarts.

Prise de Décision Basée sur l'Analytique : Utilisation des données pour soutenir les décisions stratégiques.  

Après-midi

Analyse de Rentabilité et Détection de Défaillance : Méthodes d'évaluation de la performance des produits/services.

Mise en Place d'une Comptabilité Analytique Ciblée : Focus sur fabrication, réparation machines, achat/revente. 

Étude de Cas Concret en Milieu Professionnel (2h) : Application pratique des concepts appris sur un cas réel d'entreprise.  

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.  

Introduction à la comptabilité analytique Présentation des concepts clés et de l'importance stratégique de la comptabilité analytique.

Fondamentaux de la comptabilité analytique Comprendre les types de coûts et leur répartition.

Retraitement des charges de la comptabilité générale pour une application en comptabilité analytique.  

Analyse de la rentabilité et détection des défaillances Méthodes d'analyse de la rentabilité des produits/services.

Techniques pour détecter les défaillances et évaluer les performances.  

Établissement d'un bilan prévisionnel Étapes pour créer un bilan prévisionnel mensuel.

Utilisation des données analytiques pour la planification financière.  

Atelier pratique : Application de la comptabilité analytique Exercices pratiques sur des cas d'entreprise réels ou simulés.

Analyse des performances financières et opérationnelles.

Élaboration d'un bilan prévisionnel simplifié.  

Stratégies d'optimisation des ressources Utilisation stratégique de la comptabilité analytique pour une meilleure allocation des ressources.

Discussion sur l'impact de ces stratégies sur la planification et la prise de décision.

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.  

Jour 1 : Introduction à la Comptabilité Analytique et Paramétrage de Sage 100 Matin - Concepts de Base de la Comptabilité Analytique    

Présentation des principes fondamentaux de la comptabilité analytique   Différences entre comptabilité générale et analytique   Importance de la comptabilité analytique pour la gestion d'entreprise   Terminologie et concepts clés à maîtriser     Après-midi - Paramétrage de Sage 100 pour la Comptabilité Analytique    

Présentation de l'interface de Sage 100   Configuration des axes analytiques et des sections   Création et gestion des plans analytiques   Personnalisation des écrans pour optimiser l'utilisation     Jour 2 : Gestion Analytique et Reporting avec Sage 100 Matin - Suivi et Analyse des Coûts avec Sage 100    

Enregistrement des écritures analytiques dans Sage 100   Suivi des coûts par activité, produit ou projet   Utilisation des fonctionnalités pour le contrôle budgétaire   Techniques d'analyse des écarts et ajustements nécessaires     Après-midi - Reporting et Prise de Décision    

Création de rapports analytiques personnalisés   Utilisation des tableaux de bord pour visualiser les données   Interprétation des données pour la prise de décision stratégique   Optimisation des performances grâce aux analyses fournies    

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. 

JOUR 1

Matin

Définir les principes généraux de la comptabilité analytiqueRelation entre comptabilité générale et comptabilité analytique.

Analyse des coûts dans la prise de décision.

Retraitement des charges de la comptabilité générale.

Notions de coûts : les composantes des coûts, les caractéristiques d'un coût, la problématique de la méthode de calcul.Après-midi

Maîtriser la logique des coûts complets

Intérêt de la méthode.

Ventilation des charges directes et indirectes.

Traitement des charges indirectes. Sections homogènes ou centres d'analyse.

Clés de répartition et taux de frais. Tableaux d'imputation et choix des unités d'oeuvre (UO).

Méthodes : difficultés de mise en oeuvre, inconvénients. 

JOUR 2

Matin

Appliquer les méthodes fondées sur la logique des coûts partiels 

Charges fixes et variables.

Méthode des coûts variables. Seuil de rentabilité et point mort. Direct Costing et Direct Costing Evolué.

Imputation rationnelle des charges fixes.

Coût marginal.Analyser les coûts réels 

Contrôler les budgets.

Coûts standard et préétablis.Après-midi

Analyser les coûts réels 

Budget de section flexible.

Analyser les écarts.

Difficultés inhérentes au contrôle budgétaire.Comprendre la logique de la comptabilité par activités 

Méthode ABC.

Processus transversaux et définition des "activités".

Inducteurs de coûts.FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.  

Introduction à la Comptabilité Analytique Définition et objectifs de la comptabilité analytique.

Distinction entre comptabilité générale et comptabilité analytique.  

Principes Fondamentaux de la Comptabilité Analytique Les coûts : définitions, classifications, et comportements.

Structure des coûts : coûts fixes, coûts variables, coûts directs et indirects.  

Méthodes de Calcul des Coûts Calcul des coûts complets : méthode des centres d'analyse.

Coûts partiels : coût variable, coût marginal.

Calcul des coûts réels : imputation rationnelle des charges fixes.  

Seuils de Rentabilité Définition et importance du seuil de rentabilité.

Calcul du point mort et interprétation des résultats.

Utilisation des seuils de rentabilité dans la prise de décision.  

Suivi et Contrôle Budgétaire Établissement d'un budget : processus et méthodes.

Contrôle budgétaire : analyse des écarts, mesures correctives.  

Ateliers Pratiques Exercices pratiques sur le calcul des coûts et l'établissement des budgets.

Études de cas sur l'établissement des seuils de rentabilité dans différents contextes d'entreprise.  

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

AVANT LA FORMATION

Discussion téléphonique préalable avec le formateur afin d'individualiser votre parcours de formation

Le programme de formation ci-dessous peut être aménagé sans frais supplémentaires en fonction de vos attentes 

JOUR 1 : Fondamentaux de l'IA et Analyse de Données

Matin : Introduction à l'IA et à la prise de décision basée sur les donnéesComprendre l'IA : Définitions, Histoire et Applications actuelles

Aperçu des différentes formes d'IA utilisées dans l'analyse de données

Cas d'utilisation de l'IA pour la prise de décision dans différents secteursPrincipes de l'analyse de données avec l'IA

Processus d'extraction de données et préparation pour l'analyse IA

Introduction aux algorithmes d'apprentissage automatiqueAprès-midi : Approfondissement des techniques d'analyse de données avec l'IATechniques d'apprentissage supervisé et non supervisé

Étude de cas sur les régressions, la classification, le clusteringVisualisation des données et interprétation des résultats d'IA

Outils de visualisation de données pour aider à la prise de décision

Méthodes pour interpréter correctement les sorties des modèles IA 

JOUR 2 : Application Pratique de l'IA dans la Prise de Décision

Matin : Mise en place d'une stratégie de prise de décision assistée par l'IADéveloppement et validation de modèles prédictifs

Processus de création d'un modèle prédictif fiable

Techniques de validation et évaluation des modèlesIntégration de l'IA dans les processus décisionnels existants

Gestion du changement dans l'organisation

Formation des équipes aux outils d'aide à la décision basés sur l'IAAprès-midi : Études de cas et ateliers pratiquesAteliers pratiques sur des logiciels d'analyse prédictive

Utilisation de logiciels comme Python, R, ou des plateformes spécialisées en IAÉtudes de cas interactives sur la prise de décision avec l'IA

Analyse et discussion en groupe sur des cas réels où l'IA a aidé à la prise de décision 

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances

Récapitulatif des outils et stratégies abordés lors de la formation

Session interactive pour répondre aux questions spécifiques des participants