Éligible au CPF Titre RNCP · niveau 6

Utiliser les outils de contrôle de gestion nécessaires au suivi d'une activité et à un pilotage de la performance globale d'une organisation

IPACOrganisme de formation · Savoie (73)
Prix1 900 €
DuréeDurée non précisée
FormatSavoie (73)
PublicTout public
CertificationRNCP41843
01 · Objectifs

Ce que vous saurez faire

nouveau programme de l'UE 11 a été bâti pour répondre à quatre objectifs principaux : - Positionner le contrôle de gestion parmi les autres démarches comptables, financières et extra financières pour aider au pilotage global des organisations,

tant pour les prises de décisions, le suivi des actions que le contrôle des résultats ; - Présenter la diversité des outils et méthodes du contrôle de gestion pour piloter les variables quantitatives et qualitatives de la performance globale afin

d'aider aux prises de décisions ; - Repérer les avantages et les limites de toutes les méthodes du contrôle de gestion en insistant sur l'importance des acteurs pour choisir, utiliser, interpréter

les outils, proposer des améliorations et aider aux prises de décisions à tous les niveaux d'une organisation ; - Intégrer les évolutions du contrôle de gestion, avec le numérique, le domaine des services et de l'immatériel.

02 · Programme

Le déroulé, étape par étape

  1. 01Comprendre le rôle du contrôle de gestion dans le pilotage des organisations.
  2. 02Maîtriser les outils de calcul des coûts, de gestion budgétaire et de mesure de la performance.
  3. 03Analyser les résultats et formuler des recommandations aux décideurs.
  4. 04Prendre en compte les nouvelles dimensions de la performance, notamment les indicateurs ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance)
03 · Résultats attendus

À la fin de la formation

À l'issue de cette formation, le participant sera capable de :

Analyser la performance économique et financière d'une organisation.

Calculer et interpréter les coûts, marges et écarts afin d'aider à la prise de décision.

Élaborer et suivre des budgets en fonction des objectifs de l'entreprise.

Construire des tableaux de bord et des indicateurs de pilotage pertinents.

Identifier des actions d'amélioration pour optimiser la performance.

Accompagner les managers et la direction grâce à des analyses fiables et argumentées.

04 · Points forts

Selon l’organisme

Cette formation permet d'acquérir les compétences clés pour analyser les coûts, piloter la performance et gérer efficacement les budgets d'une organisation grâce à des outils concrets et opérationnels.

05 · Lieu

Où se déroule la formation

En centre Sessions en présentiel : Savoie (73).
Savoie (73)
06 · Financement

Payer avec votre Compte Personnel de Formation

Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.

Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.fr
07 · Informations

Organisme, certification, inscription

OrganismeIPAC · SIRET 38416491900027
CertificationRNCP41843 · Grade_Licence Diplôme de comptabilité et de gestion (DCG) (RNCP41843)
Niveau de sortieBac + 3 ou 4 (niveau 6)
InscriptionSur moncompteformation.gouv.fr, depuis la fiche de la formation (bouton « Plus d’informations »)

Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 07/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.

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1 900 €Durée non précisée