Ce que vous saurez faire
Notre environnement étant complexe, il induit des incertitudes multidimensionnelles tout en offrant des opportunités inédites.
Il génère également un niveau élevé de caducité des compétences, des produits, des prestations avec la nécessité absolue de remettre en cause les offres et les actions. Il implique des processus de transformation récurrents à la fois des organisations elles-mêmes mais aussi des formes de leadership et de management des hommes.
Ce « nouveau monde » requiert des leaders et des stratèges de transformation en mesure d'adopter une posture réflexive (interrogeant leurs pratiques), capables de définir des stratégies en s'appuyant sur de nouveaux modes de création de valeur agiles. Ils devront en outre, créer une dynamique collective, en construisant des relations de confiance avec l'ensemble des parties prenantes et développer les leviers de l'intelligence collective producteurs du sens. Ils devront aussi savoir concevoir et piloter la transformation des activités et des organisations pour assurer leur pérennité.
Les objectifs du parcours :
- Concevoir et impulser des stratégies de transformation,
- Créer une dynamique collective de transformation adaptée au contexte et aux enjeux de l'entreprise,
- Développer une logique de conduite agile de transformation au sein des organisations,
Le déroulé, étape par étape
MODULES PRESENTIELS :
Module 1 : Lancement du parcours + Développer la posture de leader
- Lancement et inclusion
- Master Class sur la Raison d'être des entreprises
- Analyse de son mode et ses préférences de fonctionnement grâce à un dispositif d'analyse de personnalité
Module 2 : Stratège de la transformation
- Construire une vision pour les projets de transformation
- Traduire cette vision en actions stratégiques
Module 3 : Créer de la valeur et anticiper les risques du déploiement des projets de transformation
- Anticiper les impacts et les différents risques liés au déploiement des projets de transformation
- Traduire les orientations stratégiques en leviers de création de valeur
- Construire le draft d'une plateforme de transformation
Module 4 : Créer une dynamique d'engagement collectif
- Réaliser une cartographie des différentes parties prenantes
- Créer les conditions de l'embarquement des différentes parties prenantes
- Mettre en place des dispositifs pour gérer les éventuelles résistances aux projets de transformation.
CLASSE INVERSEE
Accès à des supports en ligne de différents natures en appui et en préparation aux modules en présentiel,
MASTER CLASS EN LIGNE :
- Master-class évolutions technologiques, IA et création de valeur
- Master-class roadmap, plateforme de transformation
Les sujets peuvent être modifiés en fonction des demandes et besoins des participants
ACCOMPAGNEMENT PREPARATION MEMOIRE :
- 4 Séances d'accompagnement en groupes de 4-5 personnes,
- Focalisation sur la préparation du mémoire de certification,
À la fin de la formation
Un certificat de compétence est délivré au candidat, à l'issue de l'évaluation portant sur la soutenance d'un mémoire professionnel devant un jury, au cours de laquelle la mise en oeuvre et la maîtrise et de chacune des compétences du référentiel sera démontrée
Selon l’organisme
Une formation Blended, très pragmatique, en pointe des nouvelles approches stratégiques de transformation des organisations et créatrice de la valeur pour tous et génératrice de performances durables.
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 02/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.