Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Comprendre le cadre réglementaire du contrôle interne comptable et financier.
Identifier les composantes clés et les acteurs impliqués dans le processus.
Acquérir une méthodologie pour évaluer et améliorer le contrôle interne.
Mettre en œuvre une cartographie des risques adaptée au contexte de l'État.
Élaborer un plan d'action concret pour répondre aux enjeux identifiés.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Fondements et Enjeux du Contrôle Interne
Matin : Cadre Général et RéglementaireIntroduction au contrôle interne comptable et financier de l'État
Cadre légal et réglementaire : lois, décrets et instructions applicables
Rôle et importance du contrôle interne dans la gestion publique
Après-midi : Composantes et Acteurs du Contrôle InterneLes cinq composantes du contrôle interne selon le modèle COSO
Identification et rôles des différents acteurs du contrôle interne
Atelier interactif : identification des risques et mise en place de contrôles
Jour 2 : Mise en Pratique et Évaluation du Contrôle Interne
Matin : Méthodologie et Outils de ContrôleMéthodologie de mise en œuvre du contrôle interne dans les services de l'État
Présentation des outils de suivi et d'évaluation des contrôles
Exercices pratiques : élaboration d'une cartographie des risques
Après-midi : Études de Cas et Plan d'ActionAnalyse d'études de cas réels : succès et échecs en contrôle interne
Développement d'un plan d'action pour renforcer le contrôle interne
Atelier : simulation d'un audit interne et rédaction de recommandations
Conclusion :
Synthèse des connaissances acquises et plan de progrès personnel
Discussion ouverte sur les défis spécifiques des participants
Évaluation de la formation et remise des attestations de participation