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Maîtriser les fondamentaux de la gestion comptable financière pour définir une stratégie pérenne !
En suivant cette formation, vous serez en mesure de déterminer les actions à mener pour élaborer un diagnostic, présenter des conclusions et des recommandations stratégiques, afin que l’entreprise définisse une stratégie en adéquation avec ses objectifs.
Ce certificat professionnel vous permettra d’acquérir des compétences professionnelles concrètes et recherchées sur le marché du travail.
Mettre en oeuvre un système d'information
Le système d'information
Le rôle du système d’information
Introduction au management des SI
Le rôle du SI dans les organisations
La dimension humaine du SI
La dimension technologique du SI
La dimension organisationnelle du SI
Utilisation d'un logiciel comptable ou d'un module comptable d’un progiciel de gestion intégré
Impact de la dématérialisation et de la numérisation
Le droit des NTIC
La sécurité du système d'information
Réaliser une veille globale de l'environnement de l'entreprise
La veille sociétale/comportementale
La notion de concurrence et diversité concurrentielle
La veille concurrentielle et sectorielle
RGPD : Règlement Général de Protection des Données
Élaborer une veille du secteur financier
La veille de réputation
Les grandes tendances économiques et leurs effets sur l’organisation
Organiser la collecte des éléments nécessaires à la réalisation d'une analyse de l'entreprise
Introduction sur les outils du contrôle de gestion : Collecter / Analyser / Optimiser
Le contrôle de gestion et les systèmes d’information et de communication
Le traitement des données en vue d'une analyse
L'analyse et la restitution les données collectées
Coordonner les actions dans l'entreprise : le rôle principal du contrôle de gestion
Place et rôle du contrôle de gestion stratégique
Positionnement et posture du CDG
Le positionnement du contrôle de gestion et l'identification du métier
Application: Élaborer un système de veille
Réaliser un point de situation comptable et financier de l'entreprise
La sauvegarde et la confidentialité des données comptables
La structure financière optimale et la typologie d'organisation
Les flux de trésorerie
Les modalités de financement
L'augmentation de capital et les types d'actionnaires
Mettre en œuvre une politique d'endettement : structure de la dette, covenants, renégociation
Définir et identifier les leviers de l'endettement
Optimiser l'effet de levier
Les choix de financement à long terme
Comprendre le mode de fonctionnement d'une entreprise
La raison d'être et la mission d'une entreprise
L'analyse de l'environnement global de l'entreprise
L’analyse des potentiels de l’entreprise
Les outils d'optimisation de la communication de l'entreprise
Les fondamentaux de la stratégie d'entreprise
Analyse de l'entreprise sur son marché
La place de la stratégie digitale dans la stratégie globale de l'entreprise
Confronter son analyse macroéconomique et le positionnement stratégique des investissements de l'entreprise
Introduction à l'évaluation de l'entreprise
La direction des entreprises
L'entreprise et ses responsabilités
Analyse et choix stratégiques
Réaliser un diagnostic stratégique
La démarche stratégique
Les outils de diagnostic pour orienter les stratégies
Les choix stratégiques
Les outils de l'analyse extra-financière
Application: Réaliser un diagnostic stratégique de l’organisation
Savoir utiliser les données disponibles dans l'entreprise
L'analyse économique et financière de l'entreprise
Les SIG et la CAF
Le bilan fonctionnel et les ratios d'exploitation
Mettre en oeuvre des procédures de contrôle des données
La dimension contrôle et la notion de fiabilité
Management et pilotage par les processus
Application: Classifier les données comptables et financières
Mettre en oeuvre une analyse financière pertinente
Introduction à l'évaluation de l'entreprise
Les méthodes d'évaluation mixtes fondées sur les flux de profits futurs
Finance et environnement financier
Savoir mettre en oeuvre une analyse efficace
La forme de restitution d'une analyse et la communication adaptée
L'utilisation des outils de Business Intelligence
Application: Analyser les données comptables et financières de l’organisation
Savoir communiquer
Les fondamentaux de la communication professionnelle
Les communications orale et écrite avec un subordonné
L'implication de l'équipe
Désamorcer une situation conflictuelle
La communication de crise
Connaître les spécificités des différentes parties prenantes de l'entreprise
Analyse des parties prenantes et structures de gouvernance
Les syndicats, ONG et réseaux sociaux
Analyse des parties prenantes et structures de gouvernance
Les attentes en termes de communication des parties prenantes
Application: Présenter les résultats des analyses comptables et financiers