À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Assurer la gestion des comptes comptables dans un délai donné
Savoir répondre aux interrogations soulevées par différents interlocuteurs : chef d'entreprise, expert comptable et commissaire aux comptes
Appréhender, mettre en oeuvre et piloter un contrôle interne
Qu'est-ce que le contrôle interne en comptabilité ? Le contrôle interne en comptabilité renvoie à un processus mis en oeuvre par l'organe de direction, le Conseil d'Administration, les dirigeants et le personnel d'une organisation, destiné à fournir une assurance quant à la réalisation des objectifs stratégiques, opérationnels, financiers et de conformité. Ce contrôle doit être totalement indépendant de la direction générale.
Qu'est-ce que le contrôle de gestion en comptabilité ? Le contrôle de gestion renvoie à l'activité visant la maîtrise de la conduite raisonnable d'une organisation en prévoyant les événements et en s'adaptant à l'évolution, en définissant des objectifs, en attribuant des moyens et en comparant les performances passées afin de les améliorer dans le futur.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Le programme de la formation : JOUR 1 :
Matin :
Les fondamentaux du dispositif de contrôle interne
Savoir définir les objectifs et enjeux du contrôle interne
Saisir les processus et déterminer les acteurs prenant part au contrôle interne
Détenir les clés du contrôle interne
Saisir le cadre réglementaire de ce contrôleAprès-midi :
La mise en place et le suivi du dispositif de contrôle interne
Etablir un diagnostic
Affecter les tâches au sein de l'équipe comptable
Suivre le cahier des charges établi
Analyser, réviser et diminuer les risques
Etablir un rapport annuel de contrôle interne
JOUR 2 :
Matin :
Les fondamentaux du dispositif de contrôle de gestion
Se familiariser avec la comptabilité analytique
Etablir un budget
Suivre les dépenses et les recettes, analyse des couts
Savoir analyser un bilan et un compte de résultat Après-midi :
La mise en place et le suivi du dispositif de contrôle de gestion
Adapter les outils d'analyse des performances au besoin du dirigeant ou des managers
Les différentes techniques de pilotage
Etablir un rapport financier sur une thématique donnée
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF