À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Maîtriser les concepts de chiffre d'affaires et marges.
Analyser et améliorer la rentabilité commerciale.
Optimiser la gestion des charges du magasin.
Améliorer la gestion des stocks.
Dynamiser l'univers marchand et manager l'équipe.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 : Gestion Financière et Rentabilité Matin : Chiffre d'Affaires et Rentabilité Compréhension des notions de chiffre d'affaires, quotas et marges.
Analyse de la rentabilité commerciale et de ses composantes. Après-midi : Gestion des Charges Gestion des charges d'un magasin et impact sur le résultat global.
Stratégies pour optimiser les coûts et maximiser les profits. Jour 2 : Gestion Opérationnelle et Dynamique Commerciale Matin : Gestion des Stocks et Dynamique Commerciale Techniques de gestion des stocks pour éviter les ruptures et surstocks.
Développement de la dynamique commerciale d'un univers marchand. Après-midi : Management de l'Équipe Pratiques de management efficaces pour une équipe d'un univers marchand.
Motivation et développement des compétences de l'équipe.
FIN DE LA FORMATION Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF