Connaissances nécessaires
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Objectifs de la formation
Maîtrisez l’exploitation stratégique des données et transformez-les en leviers décisionnels.
Cette formation vous guidera dans l’extraction, la consolidation et l’analyse de données issues des systèmes d’information pour concevoir des tableaux de bord stratégiques, formuler des recommandations business et accompagner la transformation digitale. Vous apprendrez également à évaluer et développer le potentiel business d’innovations techniques en intégrant les dimensions éthiques, sociétales et réglementaires.
Programme et détails du déroulé de la formation
Mobiliser les outils et méthodologies techniques au service des décisions stratégiques
Extraire et consolider les données des systèmes d'information d'entreprise
- Rôles opérationnels et stratégiques du SI
- Les composantes et niveaux du SI
- Localisation des données et applications
- Collecte des données et dépendances fonctionnelles
- Le modèle relationnel de données et les formes normales
- Introduction à l’usage du tableur
- L’usage des fonctions dans les formules de calcul
- Interopérabilité des données et langages à balises
- Les procédures d’échanges dématérialisés
- Extraction et intégration de données issues des systèmes d'information d'entreprise
- Conception de tableaux de bord décisionnels pour le pilotage stratégique
- Application : Extraire et consolider les données des systèmes d'information d'entreprise pour le pilotage stratégique
Formuler des recommandations stratégiques basées sur l'analyse de données
- La notion de performance en entreprise
- Les différents types de performance en entreprise
- Le suivi des performances
- Le diagnostic de la performance des activités RH
- Les indicateurs RH
- L'utilité du suivi de la performance
- Les indicateurs de suivi selon les objectifs
- L'analyse des écarts et le bilan de rentabilité
- Le tableur, outil d'aide à la décision
- Fixer des objectifs SMART
- Méthodologies d'analyse avancée des données pour la prise de décision stratégique
- Élaboration et communication de recommandations stratégiques data-driven
- Application: Formuler des recommandations stratégiques basées sur l'analyse de données pour une entreprise en transformation
Développer les applications business des projets d'innovation technique
- La place de la conduite du changement
- Les facteurs clés d'échec et de succès
- L'accompagnement au changement
- Les enjeux de la transformation digitale
- Les méthodes et outils du changement
- L'analyse du changement
- L'éco-conception dans l'architecture logicielle
- L'offre de service d'un fournisseur de services Cloud
- Les solutions SaaS et leurs implications architecturales
- Rôles et responsabilités des acteurs du SI
- Identification et évaluation du potentiel business des innovations techniques
- Analyse des implications éthiques, sociétales et réglementaires des innovations techniques
- Application: Développer le business case d'une innovation technique avec prise en compte des dimensions éthiques et stratégiques
Cette formation est finançable par le CPF
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF
