À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Maîtriser la construction de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
Maîtriser la mise en place de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
Utiliser la GPEC au service de l'optimisation RH et de la maîtrise des coûts
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin
La GPEC : aspects contextuels
Définition de la GPEC
Analyser le fonctionnement des ressources humaines et leurs contraintes au sein de l'entreprise
La GPEC : Enjeux et bénéfices
Après-midiMaîtriser la construction de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
Les questions préliminaires et moyens nécessaires à la conduite du projet
Définir les objectifs
Etablir une commande institutionnelle claire
Lister les moyens nécessaires à la conduite du projet
Optimiser la pérennité du projetOrganiser le projet de manière efficaceLes acteurs concernés et leur implication
Implémenter le changement
La GPEC comme outil du dialogue social
Examiner l'influence de la démarche sur l'organisation interne de la fonction RH
Jour 2
Matin
Elaborer une stratégie de Formation issue de votre GPEC
Accompagner l'évolution de vos métiers (formations)
Établir des parcours individuels de formationAssurer la gestion des recrutement après la mise en place de la GPECDéfinir les besoins en recrutement à moyen terme
Savoir rendre attractifs les métiers en tension
Professionnaliser le recrutementAssurer la gestion des inaptitudesLes données GPEC au service de la gestion des inaptitudes d'ordre professionnel
Réaliser des aménagements ou reclassement professionnel
Après-midi
Etablir une politique de mobilité dynamique
Repérer des zones de mobilité
Créer des outils d'aide adaptés en mobilité
Le rôle du conseiller mobilité et carrièreAssurer le pilotage salarial et la maîtrise des coûtsAdapter les ressources en fonction de la taille de la structure
Affecter des moyens humains par services de manière optimisée
Améliorer les qualifications des ressources en interne pour limiter les recrutements externes
La fonction d'accompagnement et de conseil des services opérationnels de la DRH
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF