Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Identifier les métiers stratégiques et les compétences clés.
Collecter et analyser les données pour anticiper les besoins en compétences.
Élaborer un plan stratégique de Gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences.
Communiquer efficacement avec les parties prenantes pour mobiliser et impliquer.
Ajuster et adapter la GPMC en fonction des évolutions organisationnelles et du marché.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à la GPMC
Définition et importance de la Gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences.
Vue d'ensemble du processus de GPMC.
Identification des Métiers Stratégiques et des Compétences Clés
Méthodologies pour identifier les métiers stratégiques au sein de l'organisation.
Analyse des compétences actuelles et identification des compétences futures nécessaires.
Collecte et Analyse de Données
Techniques pour collecter des données pertinentes sur les compétences existantes et futures.
Utilisation d'outils analytiques pour anticiper les besoins en compétences.
Élaboration d'un Plan Stratégique de GPMC
Étapes clés pour élaborer un plan stratégique efficace.
Définition des objectifs, des actions à mener, et des indicateurs de performance.
Communication et Mobilisation des Parties Prenantes
Stratégies pour communiquer le plan de GPMC aux différentes parties prenantes.
Techniques pour mobiliser et impliquer les employés dans le processus de GPMC.
Ajustement et Adaptation de la GPMC
Méthodes pour suivre et évaluer l'efficacité du plan de GPMC.
Stratégies pour ajuster et adapter la GPMC aux changements organisationnels et aux évolutions du marché.
Ateliers Pratiques et Études de Cas
Exercices pratiques pour appliquer les concepts appris à des cas réels.
Discussion en groupe sur les défis spécifiques rencontrés par les participants dans la mise en œuvre de la GPMC.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.