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Finançable CPF
Mettre en place une Gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences en 1 journée

Coût de la formation
1190.00€
Finançable CPF
Durée totale
Localisation
A distance 100% en ligne
Profils acceptés
Tout public
Certifications
OPQF, Datadock, Qualiopi

Connaissances nécessaires

Aucun prérequis spécifique

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

Identifier les métiers stratégiques et les compétences clés.

Collecter et analyser les données pour anticiper les besoins en compétences.

Élaborer un plan stratégique de Gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences.

Communiquer efficacement avec les parties prenantes pour mobiliser et impliquer.

Ajuster et adapter la GPMC en fonction des évolutions organisationnelles et du marché.

Programme et détails du déroulé de la formation

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.  

Introduction à la GPMC Définition et importance de la Gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences.

Vue d'ensemble du processus de GPMC.  

Identification des Métiers Stratégiques et des Compétences Clés Méthodologies pour identifier les métiers stratégiques au sein de l'organisation.

Analyse des compétences actuelles et identification des compétences futures nécessaires.  

Collecte et Analyse de Données Techniques pour collecter des données pertinentes sur les compétences existantes et futures.

Utilisation d'outils analytiques pour anticiper les besoins en compétences.  

Élaboration d'un Plan Stratégique de GPMC Étapes clés pour élaborer un plan stratégique efficace.

Définition des objectifs, des actions à mener, et des indicateurs de performance.  

Communication et Mobilisation des Parties Prenantes Stratégies pour communiquer le plan de GPMC aux différentes parties prenantes.

Techniques pour mobiliser et impliquer les employés dans le processus de GPMC.  

Ajustement et Adaptation de la GPMC Méthodes pour suivre et évaluer l'efficacité du plan de GPMC.

Stratégies pour ajuster et adapter la GPMC aux changements organisationnels et aux évolutions du marché.  

Ateliers Pratiques et Études de Cas Exercices pratiques pour appliquer les concepts appris à des cas réels.

Discussion en groupe sur les défis spécifiques rencontrés par les participants dans la mise en œuvre de la GPMC.  

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Cette formation est finançable par le CPF

Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.

Je souhaite financer la formation avec le CPF