À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Identifier les métiers stratégiques et les compétences clés.
Collecter et analyser les données pour anticiper les besoins en compétences.
Élaborer un plan stratégique de Gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences.
Communiquer efficacement avec les parties prenantes pour mobiliser et impliquer.
Ajuster et adapter la GPMC en fonction des évolutions organisationnelles et du marché.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
MatinIntroduction à la Gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences (GPMC)
Contexte et enjeux de la GPMC dans les organisations.
Avantages et bénéfices d'une GPMC bien mise en place.
Après-midiCadre Conceptuel de la GPMC
Définitions des termes clés : métiers, compétences, prévision.
Modèles et approches de GPMC : les différentes méthodes existantes.
Jour 2
MatinCollecte et Analyse des Données pour la GPMC
Identification des données nécessaires pour une GPMC efficace.
Méthodes d'analyse quantitative et qualitative pour évaluer les compétences existant
Après-midiPlanification Stratégique de la GPMC et Communication
Intégration de la GPMC dans la stratégie globale de l'organisation.
Établissement d'objectifs et de scénarios de développement.
Communication et engagement des parties prenantes : sensibilisation et implication.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF