Ce que vous saurez faire
Le déroulé, étape par étape
- 01Jour 1Renforcer ses capacités d'influence
- 02Les fondamentaux du management transversal / Adapter son style de management et être en mesure de se positionner
- 03Confronter les pratiques d'un management transversal avec les 8 repères opérationnels Maif
- 04Adapter ses comportements et ses émotions pour être en dynamique Agile
- 05Renforcer la posture d'affirmation de soi et de confiance en soi
- 06Identifier les outils de la qualité relationnelle afin de stimuler l'altérité
- 07Jour 2Être influent dans ses relations en équipe
- 08Définir l'identité d'une équipe et identifier les principes de coopération
- 09Évaluer le potentiel de l'équipe Agile
- 10Développer la complémentarité des comportements et favoriser les interactions
- 11Entraîner les comportements Maif par l'utilisation des rôles en équipe
- 12Stimuler la motivation en fonction des émotions et des comportements de chacun
À la fin de la formation
Analyser les différents comportements des personnes et leurs interactions en équipe afin de réaliser un diagnostic individuel et collectif en utilisant la grille de lecture des rôles en équipe. Restituer les axes d'amélioration pour permettre à l'individu et/ou à l'équipe d'être plus à l'aise dans son activité et dans les relations en équipe à partir du diagnostic. Structurer un plan d'accompagnement collectif pour améliorer les modes de fonctionnement en équipe en tenant compte des éventuelles situations de handicap, en réalisant un diagnostic des niveaux de maturité en équipe. Animer un collectif dans une situation professionnelle en valorisant le potentiel humain par la mise en interaction des rôles en équipe, en mobilisant l'ensemble des compétences disponibles pour atteindre un objectif commun. Proposer des axes d'amélioration pour mettre en adéquation le potentiel de comportements d'une personne avec les besoins d'une activité et/ou de son évolution professionnelle en utilisant la grille des principales contributions pour répondre à un besoin d'employabilité et/ou d'épanouissement à un poste.
Selon l’organisme
La découverte du référentiel des comportements Belbin avec un profil offert. Des ateliers avec des jeux de rôles, des études de cas et des situations de travail. Des formations en présentiel mais aussi en distanciel, en individuel mais aussi en collectif
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 23/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
