Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Développer une vision stratégique pour piloter efficacement son équipe.
Renforcer ses compétences en leadership et prise de décision.
Appliquer des techniques de gestion des priorités et des ressources.
Favoriser la collaboration et l'engagement des équipes.
Acquérir des outils pour mesurer et améliorer les performances collectives.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Vision Stratégique et Leadership
Matin : Développer une Vision Stratégique
Comprendre les enjeux du top management dans un environnement complexe.
Élaborer une vision claire et alignée avec les objectifs de l'organisation.
Techniques pour définir des priorités stratégiques.
Études de cas : analyse de visions stratégiques réussies.
Après-midi : Renforcer son Leadership
Les qualités essentielles d'un leader inspirant.
Techniques pour mobiliser et motiver les équipes.
Gérer son image et sa communication en tant que leader.
Atelier pratique : mise en situation de leadership stratégique.
Jour 2 : Pilotage et Performance
Matin : Gestion des Ressources et des Priorités
Optimiser l'utilisation des ressources humaines et matérielles.
Techniques de gestion du temps et des priorités.
Anticiper et gérer les risques liés aux décisions stratégiques.
Atelier : planification et gestion des priorités dans un contexte complexe.
Après-midi : Mesure et Amélioration des Performances
Identifier les indicateurs clés de performance (KPI) pour son équipe.
Techniques pour analyser et interpréter les résultats.
Mettre en place des actions correctives pour atteindre les objectifs.
Atelier : élaboration d'un tableau de bord pour le suivi des performances.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.