Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Donner un feedback constructif
Recevoir et intégrer le feedback
Améliorer la communication interpersonnelle
Renforcer la motivation des équipes
Favoriser une culture de feedback continu
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin : Fondamentaux du Feedback
Comprendre l'importance et l'impact du feedback dans le management
Les principes d'un feedback constructif et efficace
Techniques pour structurer et délivrer un feedback positif
Exercices pratiques : simulations de situations de feedback
Après-midi : Maîtrise du Feedback Constructif
Identifier les obstacles au feedback efficace
Techniques pour donner un feedback correctif sans démotiver
Adapter son style de feedback à différents profils de collaborateurs
Atelier pratique : études de cas et mises en situation
Jour 2
Matin : Recevoir et Intégrer le Feedback
Développer l'écoute active et l'ouverture au feedback
Techniques pour demander et recevoir un feedback constructif
Transformer le feedback en opportunités de développement personnel
Étude de cas : exemples de leaders ayant intégré le feedback avec succès
Après-midi : Créer une Culture de Feedback
Stratégies pour instaurer un environnement propice au feedback continu
Encourager le feedback mutuel au sein des équipes
Suivi et évaluation de l'impact du feedback sur la performance
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances
Récapitulatif des acquis de la journée
Évaluation de la formation
Proposition de pistes pour continuer à développer son assertivité après la formation