À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Déterminer la Méthode 6 sigma
Caractériser les enjeux et tirer profit des outils
Orienter la démarche
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1MatinIdentifier les notions de base et caractériser les enjeuxÉtablissement les différents types
Connaître les principes et les concepts
Comprendre le lien avec les différents référentiels
Caractériser les enjeux pour être plus compétitif et éviter le gaspillage
Après-midi
La gestion des étapes DMAICDéfinir le projet : Étude des processus
Mesurer les performances : types de données et distribution
Analyser les causes et les résultats : tests et diagramme
Improve : émettre des solutions
Contrôler la performance de la solution
Obtenir un résultat durable
JOUR 2Matin
Application du projetÉlaboration et structuration du projet
Réaliser un plan stratégique
Établir des KPI
Organiser la communication
Maintenir le reporting
Analyser et développer en continu la démarcheAprès-midi
Connaître les outils5S
Muda
VSM
SMED
TMP
Les flux
Kaizen
Travailler en équipe
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF