Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Comprendre la nouvelle procédure budgétaire et le cadre des CPOM
Construire et analyser un EPRD efficace
Élaborer un ERRD précis et conforme
Maîtriser la procédure de dépôt en ligne
Assurer un suivi budgétaire rigoureux avec l'EPRD du trésor public
Qu'est-ce que la comptabilité M22 des ESMS publics ?
En comptabilité, les Établissements Publics Sociaux et Médico-Sociaux sont soumis à une nomenclature spécifique. Ce référentiel s'impose aux ordonnateurs, aux comptables, au juge des comptes et au certificateur.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Présentation du cadre des CPOM
Définition et objectifs des CPOM
Les parties prenantes impliquées
Les avantages des CPOM pour les ESMS
Comprendre les enjeux de la nouvelle procédure budgétaire
Les raisons de la réforme
Les impacts attendus sur la gestion financière des ESMS
Les principaux changements introduits
Les principes de base de l'EPRD
Définition de l'EPRD
Les composantes essentielles de l'EPRD
Les objectifs de l'EPRD dans la gestion budgétaire
Les étapes de construction de l'EPRD
Collecte des données nécessaires
Élaboration des prévisions budgétaires
Validation et ajustements
Analyse des éléments clés de l'EPRD
Interprétation des données financières
Identification des points forts et des risques
Utilisation des indicateurs de performance
Après-midi
Les outils pour l'élaboration de l'ERRD
Présentation des outils informatiques disponibles
Méthodes de collecte et de saisie des données
Exemples de tableaux et graphiques utilisés
Méthodologie pour la collecte des données financières
Sources de données internes et externes
Techniques de vérification et de validation des données
Fréquence et calendrier de collecte
Dépôt en ligne
Préparation des documents nécessaires
Étapes pour un dépôt en ligne
Résolution des problèmes courants
Étude des plateformes de dépôt
Guide d'utilisation pratique
JOUR 2
Matin
Suivi budgétaire et contrôle de gestion
Mise en plac d'un système de suivi budgétaire
Outils et techniques de contrôle de gestion
Rôle du contrôle de gestion dans les ESMS
Interprétation des indicateurs financiers de l'EPRD
Lecture des tableaux financiers
Analyse des écarts budgétaires
Utilisation des indicateurs pour la prise de décision
Les interactions avec le trésor public
Communication avec le trésor public
Présentation des rapports financiers
Gestion des demandes et des retours
Gestion des écarts budgétaires
Identification des écarts significatifs
Analyse des causes des écarts
Stratégies pour corriger les écarts
Après-midi
Mise en place d'un tableau de bord de suivi budgétaire
Choix des indicateurs clés à suivre
Conception du tableau de bord
Utilisation du tableau de bord pour le pilotage financier
Optimisation des ressources financières
Techniques d'optimisation budgétaire
Réallocation des ressources selon les priorités
Suivi et ajustement en temps réel
Évaluation continue et ajustements budgétaires
Processus d'évaluation continue
Méthodes d'ajustement budgétaire en cours d'exercice
Implication des équipes dans le processus
Perspectives d'amélioration de la gestion budgétaire
Innovations dans la gestion budgétaire des ESMS
Retours d'expérience et bonnes pratiques
Propositions pour l'avenir
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.