Éligible au CPF Certification RS

Intégrer des dimensions managériales dans sa fonction

MANAGRAM CONSEILOrganisme de formation · à distance
Prix1 650 €
DuréeDurée non précisée
FormatÀ distance
PublicTout public
CertificationRS7027
01 · Objectifs

Ce que vous saurez faire

01Développer sa posture managériale
02Acquérir les fondamentaux du management
03Renforcer sa communication
04Piloter et organiser une équipe
02 · Programme

Le déroulé, étape par étape

```html id="d4k7pz"

  • Réussir sa transition d'expert à manager
  • Comprendre les différences entre posture d'expert et posture managériale
  • Développer sa légitimité et sa posture de manager
  • Adapter sa communication avec ses anciens collègues
  • Identifier son style de management et ses axes de progression
  • Organiser, déléguer, planifier
  • Clarifier les rôles, missions et responsabilités de chacun
  • Utiliser des outils simples de planification et de suivi d'activité
  • Déléguer efficacement selon les compétences et les situations individuelles
  • Prioriser les actions et fixer des objectifs clairs
  • Construire une charte d'équipe
  • Définir les règles de fonctionnement de l'équipe
  • Identifier les valeurs et comportements attendus
  • Favoriser l'engagement et la cohésion d'équipe
  • Donner du feedback et mener des entretiens
  • Formuler un feedback constructif et motivant
  • Conduire des entretiens de suivi, de motivation ou de recadrage
  • Gérer les réactions et situations sensibles
  • Animer des réunions et motiver son équipe
  • Préparer et animer des réunions efficaces
  • Encourager la participation et les échanges
  • Gérer les objections, tensions et désaccords
  • Piloter la performance
  • Identifier des indicateurs de suivi adaptés à l'activité
  • Construire un tableau de bord simple et opérationnel
  • Suivre les résultats et ajuster les objectifs
  • Gérer les conflits
  • Identifier les sources de tensions et dysfonctionnements
  • Utiliser des techniques de communication et de médiation
  • Maintenir un climat de travail constructif et collaboratif

```

03 · Résultats attendus

À la fin de la formation

  • Affirmer sa posture de manager
  • Mobiliser et accompagner son équipe
  • Piloter l'activité et la performance

Évaluation finale

Mise en situation professionnelle avec présentation orale devant jury :

  • Animer une réunion d'équipe
  • Présenter l'organisation de son équipe
  • Expliquer les règles de fonctionnement définies
  • Présenter des indicateurs de suivi d'activité
  • Répondre aux questions du jury

Uncertificat de réalisationest remis en fin de formation. Lacertification RS7027est délivrée aux candidats ayant validé l'évaluation finale.

04 · Points forts

Selon l’organisme

  • Formation concrète et opérationnelle
  • Mises en situation et cas pratiques
  • Accompagnement individualisé
05 · Lieu

Où se déroule la formation

À distance 100 % en ligne.
06 · Financement

Payer avec votre Compte Personnel de Formation

Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.

Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.fr
07 · Informations

Organisme, certification, inscription

OrganismeMANAGRAM CONSEIL · SIRET 92239306100010
CertificationRS7027 · Intégrer des missions managériales dans sa fonction (RS7027)
Sessions à distance1 ouverte à l’inscription
InscriptionSur moncompteformation.gouv.fr, depuis la fiche de la formation (bouton « Plus d’informations »)

Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 16/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.

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