Ce que vous saurez faire
L'objectif est de former les stagiaires sur des Projets simples Lean 6 Sigma, sur l'amélioration de l'organisation et des temps de traversée produit par la suppression des gaspillages, et sur l'amélioration de la qualité par la réduction de la variabilité processus.
Les Green Belt Lean 6 Sigma sont les piliers indispensables aux entreprises qui veulent développer leurs performances de façon durable. Le Green Belt Lean 6 Sigma réalise des projets d'amélioration de performance simple avec la méthode DMAIC ; il est le coach des techniciens dans la mise en place des projets Lean 6 Sigma et du pilotage associé. Il pilote, anime des chantiers simples et forment l'ensemble de acteurs concernés.
Le déroulé, étape par étape
MODULE 1 - Session en ligne - environ 14h
1. Introduction au Lean et au Lean 6 Sigma
2. Les gaspillages
3. Les indicateurs physiques de performance
4. Introduction à l'analyse des flux
5. VSM niveau 1
6. Diagramme spaghetti et analyse de déroulement
7. Logigramme de processus et diagramme de flux
8. Méthode vert/rouge & graphe temps/valeur
9. La résolution de problème et ses outils
10. Le 5S
MODULE 2 - Session en ligne - environ 25h
1. La phase DEFINIR et ses outils
a. Identifier le périmètre : Charte projet, Swot, Sipoc, Décomposition du Y
b. Définir les besoins clients : Voc, Ctq, Conception des Enquêtes
c. Piloter les hommes et communiquer : Rasci, Obeya et Rituels
d. Gérer les risques (SWOT)
2. La phase MESURER et ses outils
a. Mesurer identifier les Xi potentiels
b. Mesure des capabilités
c. Mesure MSA
d. Statistiques descriptives niveau 1
3. La phase ANALYSER et ses outils
a. Tests d'hypothèses paramétriques
b. Intro aux tests d'hypothèses non paramétriques
c. Régression linéaire simple
4. La phase INNOVER et ses outils
a. Elaborer les solutions potentielles
b. Bâtir un plan d'expériences (plans complets, fractionnaires, surfaces de réponse)
c. Sélectionner les solutions les plus adaptées
d. Analyser les risques (AMDEC)
5. La phase CONTROLER et ses outils
a. Elaborer le plan de surveillance du processus
b. Cartes de contrôle aux attributs
c. Cartes de contrôles continues (niv 1)
d. Mettre en place les nouveaux standards
e. Clore le projet
À la fin de la formation
Une évaluation des connaissances en ligne est systématiquement réalisée en début et fin de chaque module.
La certification est réalisée sur la base d'une étude de cas par UL6S, le seul organisme indépendant de certification français.
Selon l’organisme
La formation proposée est en 100% e-learning avec une option Tutorée à distance par des classes virtuelles avec des formateurs experts en Lean. Elle intègre 40 cours en ligne sur les fondamentaux et les outils nécessaires au Green Belt.
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 02/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.