Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Maîtriser les différentes étapes de la réalisation d'un contrat
Comprendre l'impact des contrats sur le projet et l'entreprise
Savoir rédiger un contrat en tenant compte du cadre légal et des clauses obligatoires
Apprendre à gérer et suivre les engagements contractuels pour assurer le succès du projet
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin : Introduction aux contrats en gestion de projet
Comprendre le rôle et l'importance des contrats dans la gestion de projet
Identifier les différents types de contrats et leurs caractéristiques
Analyser le cadre légal des contrats pour éviter les conflits
Après-midi : Élaboration et structure d'un contrat
Découvrir les clauses obligatoires d'un contrat
Les engagements clés à inclure dans un contrat
Structurer un contrat en fonction des objectifs du projet
Le contenu du contrat
La qualification du contrat
Les mentions nécessaires à la validité du contrat
La nature des obligations
Principe de liberté contractuelle et obligation
Les clauses essentielles du contrat
Les clauses abusives
Les valeurs juridiques des annexes et des renvois
Jour 2
Matin : Gestion et suivi des contrats
Méthodes de suivi des engagements contractuels
Gérer les modifications et les avenants au contrat
Assurer le respect des clauses et des délais contractuels
Après-midi : Impact des contrats sur le projet et l'entreprise
Comprendre les conséquences financières et opérationnelles d'un contrat
Stratégies pour minimiser les risques contractuels sur le projet et l'entreprise
Clôture de contrat et évaluation de sa réussite par rapport aux objectifs initiaux
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.