À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Mieux identifier les axes du management pour développer ses compétences de manager
Construire une nouvelle position de manager efficace
Maîtriser le management de Soi et de l'Autre
Mobiliser ses ressources personnelles pour gérer une équipe
Maîtriser les bases de la communication
Mieux communiquer avec l'assertivité
Instaurer une relation de confiance
Maintenir la cohésion d'équipe
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Identification des Axes du Management Exploration des différents styles de management et identification des axes clés pour développer ses compétences managériales.
Autodiagnostic des styles de management pour mieux comprendre son propre mode de gestion.
Construction d'une Position de Manager Efficace Techniques pour établir son autorité et sa crédibilité en tant que manager.
Stratégies pour définir des objectifs clairs et motivants pour l'équipe.
Management de Soi et de l'Autre Outils pour améliorer la gestion du temps, la prise de décision, et la résolution de problèmes.
Méthodes pour comprendre et gérer les émotions personnelles et celles des membres de l'équipe.
Mobilisation des Ressources Personnelles Techniques pour identifier et mobiliser ses propres ressources et compétences dans la gestion d'une équipe.
Renforcement de la confiance en soi en tant que leader.
Maîtrise des Bases de la Communication Principes fondamentaux d'une communication efficace.
Techniques pour écouter activement et fournir un feedback constructif.
Communication avec Assertivité Stratégies pour communiquer ses idées et besoins de manière assertive sans être agressif.
Gestion des conflits grâce à une communication assertive.
Instauration d'une Relation de Confiance Méthodes pour construire et maintenir la confiance au sein de l'équipe.
Importance de l'honnêteté, de la transparence, et du respect mutuel dans les relations professionnelles.
Maintien de la Cohésion d'Équipe Activités et exercices pour renforcer l'esprit d'équipe et la collaboration.
Stratégies pour célébrer les succès et apprendre collectivement des échecs.
Ateliers Pratiques Mises en situation et jeux de rôles basés sur des scénarios réels du quotidien managérial.
Exercices de groupe pour pratiquer les techniques apprises et recevoir des feedbacks constructifs.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF