À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Acquérir une vision globale du développement RH et de ses enjeux
Développer les compétences clés du chargé de développement RH
Maîtriser les outils et méthodes du développement RH Concevoir et mettre en œuvre des programmes de formation efficaces Gérer les talents et accompagner les collaborateurs dans leur développement de carrière
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin: Fondements du Développement RH
Comprendre les fondements du développement RH et son rôle crucial dans la réussite d'une organisation Définir les missions et responsabilités du chargé de développement RH Identifier les compétences essentielles pour réussir dans ce rôle Découvrir les outils et méthodes utilisés par le chargé de développement RH Apprendre à élaborer et mettre en œuvre une stratégie de développement RH Concevoir des programmes de formation efficaces Gérer les talents et accompagner les collaborateurs dans leur développement de carrière Promouvoir la mobilité interne au sein de l'entreprise
Après-midi: Développement des Compétences
Maîtriser les techniques d'analyse des besoins en formation Développer des compétences pour concevoir et mettre en œuvre des programmes de formation Apprendre à évaluer l'impact des programmes de formation Accompagner les collaborateurs dans leur développement de carrière Promouvoir la mobilité interne au sein de l'entreprise Gérer les conflits de manière constructive Développer des stratégies pour attirer et fidéliser les talents Maîtriser les politiques de rémunération et d'avantages sociaux
Jour 2
Matin: Gestion des Ressources Humaines
Assurer la santé et la sécurité des collaborateurs Intégrer les principes de responsabilité sociale dans les pratiques de développement RH Découvrir les tendances émergentes en matière de développement RH Concevoir et mettre en œuvre des programmes de formation pour les managers Développer des compétences en communication interne Gérer les relations avec les partenaires sociaux Maîtriser les règles du droit du travail applicables à la gestion des ressources humaines Développer des stratégies pour favoriser la diversité et l'inclusion
Après-midi: Développement Organisationnel
Développer des stratégies pour améliorer la performance organisationnelle Concevoir et mettre en œuvre des programmes de changement organisationnel Apprendre à gérer les résistances au changement Développer des compétences pour conduire des projets de développement organisationnel Maîtriser les outils et méthodes de gestion de projet Découvrir les meilleures pratiques en matière de développement organisationnel Développer des stratégies pour favoriser l'innovation et la créativité Concevoir et mettre en œuvre des programmes de formation pour les équipes
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF
