Éligible au CPF Titre RNCP · niveau 6

Entrepreneur de la TPE- RNCP42154BC01-Détecter et analyser les informations utiles afin d'élaborer un projet entrepreneurial

CDE PETRA PATRIMONIAOrganisme de formation · Bouches-du-Rhône (13) et 1 autre département
Prix1 500 €
DuréeDurée non précisée
FormatBouches-du-Rhône (13) + 1 dép.
PublicTout public
CertificationRNCP42154
01 · Objectifs

Ce que vous saurez faire

  • Etudier le marché et son environnement dans ses caractéristiques présentes
  • Conduire une étude de marché
  • Construire un projet entrepreneurial profitable cohérent avec les besoins présents et les évolutions

probables du secteur

  • Modéliser un système de veille pour détecter des innovations en intégrant les enjeux de la RSE
  • Identifier et prospecter son circuit de fabrication et de commercialisation
  • Valider la cohérence de son projet entrepreneurial avec ses aspirations en tant que futur dirigeant
02 · Programme

Le déroulé, étape par étape

  • Conduire une étude terrain en rencontrant des pairs et/ou en participant à des événements tels que

salons et conférences afin de confirmer les besoins et les grandes tendances du marché

  • Mener des enquêtes (famille, amis, questionnaires en ligne, enquêtes de rue, …) en entrant en contact

direct avec des clients potentiels afin d'affiner les besoins et les attentes

  • Identifier, analyser et interpréter les sources d'informations externes (benchmarking) pour avoir une

vision de l'écosystème environnant

  • Identifier, collecter, analyser et interpréter les données nécessaires à la construction d'une étude de

marché en répertoriant et consultant les sources réputées sures (INSEE, CCI, Presse professionnelle, …)

afin de définir précisément l'écosystème environnant et confirmer le besoin et la faisabilité du projet

entrepreneurial.

  • Réaliser une veille concurrentielle initiale en listant ses principaux concurrents directs et indirects ainsi

que leurs critères différenciants afin de définir ses propres avantages concurrentiels potentiel.

  • Définir sa clientèle cible en synthétisant les éléments du benchmarking, des questionnaires et de

l'évaluation du positionnement par rapport à la concurrence afin de confirmer les besoins

  • Analyser les bilans précédents de l'entreprise dans le cadre d'une reprise en associant la méthode

patrimoniale et la méthode comparative afin de synthétiser la performance actuelle et potentielle de

l'entreprise

  • Analyser l'ensemble des données collectées pendant l'étude de marché en les organisant sous forme de

besoins et de solutions à ces besoins pour structurer une problématique entrepreneuriale pertinente.

  • Décrire précisément les produits ou services construits à partir des études précédentes sous forme

d'arbre à produit pour formaliser l'offre envisagée

  • Identifier les opportunités et menaces en réalisant une matrice SWOT afin de repérer les solutions les

plus pertinentes et profitables, saisir les opportunités, anticiper / neutraliser les menaces

  • Mener une veille stratégique sur l'environnement de son projet entrepreneurial en structurant un réseau

de contacts professionnels (Institutions, réseaux de pairs, forum, …) afin d'identifier et d'anticiper les

évolutions et ruptures qui se profilent dès le lancement du projet (innovations technologiques ou

sociétales, nouveaux acteurs, transferts de technologies ou de pratiques, …)

  • Evaluer les innovations liées à l'activité envisagée pour identifier sa position dans la chaîne de

l'innovation et mettre en œuvre un plan d'action en conséquence

  • Mettre en œuvre un travail de veille technologique et commerciale pour maintenir une bonne connaissance de son marché
  • Evaluer et anticiper les évolutions de son marché pour définir et mettre en œuvre des actions permettant

de garder ou améliorer sa position

  • Identifier et appliquer (ou mettre en œuvre) les principaux indicateurs de RSE pour pouvoir les prendre

en compte dans sa stratégie

03 · Résultats attendus

À la fin de la formation

Quizz d'entrée et de sortie sur l'ensemble des critères Attestation de fin de formation Attestation de

présence Dossier candidat évalué par le jury

Présentation orale devant le jury avec un temps de questions/réponses

Entretien final avec le président du jury

04 · Points forts

Selon l’organisme

Elle est basée sur la pratique: Vous acquérez les compétences entrepreneuriales dans l'action et par une confrontation directe à votre marché potentiel.

05 · Lieu

Où se déroule la formation

En centre Sessions en présentiel : Bouches-du-Rhône (13) · Var (83).
Bouches-du-Rhône (13)Var (83)
06 · Financement

Payer avec votre Compte Personnel de Formation

Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.

Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.fr
07 · Informations

Organisme, certification, inscription

OrganismeCDE PETRA PATRIMONIA · SIRET 53061811500204
CertificationRNCP42154 · Entrepreneur de TPE (RNCP42154)
Niveau de sortieBac + 3 ou 4 (niveau 6)
InscriptionSur moncompteformation.gouv.fr, depuis la fiche de la formation (bouton « Plus d’informations »)

Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 08/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.

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1 500 €Durée non précisée