Ce que vous saurez faire
"Cette formation vise la validation du bloc de compétences BC01 « Détecter et analyser les informations utiles en vue d'élaborer un projet entrepreneurial » de la certification RNCP42154 « Entrepreneur de la TPE »
À l'issue de la formation, l'apprenant sera capable de :
1. Repérer et analyser des opportunités de marché :
- Conduire une étude de marché terrain et documentaire complète en mobilisant des sources fiables (INSEE, CCI, enquêtes de rue et questionnaires clients)
- Réaliser un benchmarking concurrentiel complet et identifier ses avantages concurrentiels
- Définir sa clientèle cible (profils types) et segmenter son marché
2. Traduire les opportunités en projet entrepreneurial [90] :
- Réaliser un diagnostic stratégique (matrice SWOT) pour valider l'adéquation homme-projet
- Formaliser son offre commerciale claire (arbre produit) et modéliser son Business Model Canvas (BMC)
- Analyser la viabilité financière de reprise d'entreprise (méthodes patrimoniale et comparative) si applicable
3. Modéliser un système de veille et intégrer les enjeux de la RSE [90] :
- Mettre en œuvre des outils de veille commerciale, technologique et réglementaire adaptés
- Identifier et appliquer les indicateurs RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) pertinents pour le projet
4. Identifier et prospecter son circuit de fabrication et de commercialisation [90] :
- Décomposer son workflow de production
- Identifier, évaluer et analyser les fournisseurs potentiels selon au moins 5 critères de choix
- Déterminer les circuits de distribution et de commercialisation pertinents pour l'activité
Le déroulé, étape par étape
Le parcours de formation GOW est structuré en 6 modules thématiques opérationnels :
Module 1 : Étude de marché terrain et documentaire [90]
- Méthodologies d'enquêtes terrain : questionnaires, entretiens de rue, salons professionnels
- Analyse de la demande, sourcing de données fiables (INSEE, CCI) et études de zone de chalandise
Module 2 : Analyse concurrentielle et positionnement [90]
- Identification de la concurrence directe et indirecte
- Benchmarking sectoriel et définition des avantages concurrentiels
- Structuration de la clientèle cible (personas)
Module 3 : Construction et validation du projet [90]
- Structuration de la problématique entrepreneuriale, matrice SWOT et arbre produit
- Méthodologie d'analyse de reprise d'entreprise
- Construction et pivotement de votre Business Model Canvas (BMC)
Module 4 : Veille stratégique et innovation [90]
- Mise en place d'un système de veille opérationnel (commerciale, technologique, réglementaire)
- Évaluation de l'impact sectoriel de la RSE et sélection d'indicateurs de durabilité adaptés
Module 5 : Circuits de production et commercialisation [90]
- Décomposition du workflow de production
- Grille d'évaluation multicritères (au moins 5 critères) et sélection de fournisseurs
- Stratégie de distribution et de vente (directe, digitale, réseau d'intermédiaires)
Module 6 : Posture et compétences entrepreneuriales
- Diagnostic de vos compétences clés de dirigeant et plan de montée en compétences
- Sourcing de partenariats, rédaction du manifeste entrepreneurial et storytelling de marque
Modalités d'apprentissage GOW (Blended Learning) :
- E-learning tutoré (Teachizy) : Cours théoriques, vidéos de formation et fiches outils opérationnelles accessibles 24h/24
- Ateliers collectifs : Sessions en visioconférence animées par nos experts (Bouchra pour le Mindset d'entrepreneur, Pauline pour la Stratégie commerciale, Abou pour le Pilotage).
- Mentorat individuel : Séances individuelles régulières de coaching avec votre mentor GOW pour challenger vos livrables réels de terrain.
- Communauté GOW & Copilote IA : Accès 24h/24 à notre plateforme d'intelligence collective pour tester vos hypothèses en continu."
À la fin de la formation
"Certification officielle :
Validation du Bloc de compétences BC01 « Détecter et analyser les informations utiles en vue d'élaborer un projet entrepreneurial » de la certification RNCP42154 « Entrepreneur de la TPE » (niveau 6, Bac+3) délivrée par l'Union des Couveuses
Livrables opérationnels requis pour l'évaluation continue :
Note de synthèse d'étude de marché terrain et documentaire complète
Modèle complet de Business Model Canvas (BMC)
Tableau d'analyse fournisseurs formalisé sur au moins 5 critères clés
Plan de veille commerciale et technologique configuré pour votre projet
Fiche d'évaluation de la posture entrepreneuriale et plan de montée en compétences
Méthodes d'évaluation obligatoires :
Évaluation continue (50%) : Notation des livrables de formation (grille d'évaluation officielle de l'UCE, notée sur 20 points, avec un minimum de 12/20 requis pour la présentation devant le jury)
Soutenance de certification finale (50%) : Présentation orale du dossier projet par le candidat devant un jury de professionnels (soutenance de 20 minutes suivie de 10 minutes de questions-réponses avec le jury national de l'Union des Couveuses)
Compétences attestées :
Maîtrise complète de l'analyse stratégique d'un environnement marché, capacité à valider la viabilité d'un projet, et autonomie pour sourcer et piloter des prestataires/fournisseurs."
Selon l’organisme
Bloc RNCP42154 éligible CPF | Projet terrain 100% réel | Mentorat individuel par des experts | Communauté GOW active & accès 24/7 à notre Copilote IA d'aide à la création | Formules adaptées à votre rythme
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 09/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.