Élaboration du budget d'une TPE-PME

Module 1–Projeter les entrées financières

• - Construire le chiffre d'affaires prévisionnel : produits, prestations, prix de vente, volumes, saisonnalité
• - Déterminer les marges brute et commerciale à partir du coût de revient ou d'achat
• - Intégrer les autres entrées financières : production stockée, produits financiers, subventions et aides, cotisations et adhésions
• - Pratique : estimation des entrées financières du participant, objectif commercial

Module 2–Évaluer et optimiser les dépenses

• - Recueillir et classer les dépenses à partir du grand livre comptable : coûts d'achat, frais généraux, charges externes
• - Établir le budget social : rémunérations, charges sociales, recrutements, absences, départs
• - Analyser les contrats fournisseurs en vue de leur optimisation
• - Vérifier l'équilibre entre entrées et sorties
• - Pratique : ventilation des charges, analyse des contrats, contrôle de l'équilibre

Module 3–Investissements et emprunts

• - Recenser et chiffrer les investissements et leurs dotations aux amortissements
• - Construire et lire un tableau d'amortissement d'emprunt : capital, intérêts, remboursements
• - Apprécier la pertinence et l'acceptabilité des investissements et des emprunts
• - Évaluer la capacité d'emprunt
• - Pratique : échéancier d'emprunt, arbitrage des investissements, capacité d'emprunt

Module 4–Le prévisionnel de trésorerie

• - Anticiper encaissements et décaissements selon les délais de paiement moyens des clients et des fournisseurs
• - Estimer le besoin en fonds de roulement (BFR) à partir de la rotation des stocks
• - Identifier les périodes de tension et prévoir des solutions de couverture financière
• - Pratique : calcul des délais et de la rotation des stocks, prévisionnel de trésorerie, financement du BFR

Module 5–Compte de résultat et plan de trésorerie prévisionnels

• - Établir le compte de résultat et le plan de trésorerie prévisionnels, mensuels et annuels
• - Contrôler en permanence l'exactitude et la cohérence des tableaux, notamment entre résultat et trésorerie
• - Pratique : tableaux prévisionnels sur tableur, contrôles de cohérence, rapprochement résultat / trésorerie

Module 6–Élaborer, piloter et présenter le budget

• - Consolider les tableaux en un budget complet et équilibré
• - En faire un outil de pilotage : suivi budgétaire, analyse des écarts prévu / réel
• - Rédiger une note de synthèse valorisante pour les financeurs et, en cas de déséquilibre, proposer des solutions de financement
• - Pratique : finalisation du budget, suivi budgétaire, note de synthèse

Cette formation vous prépare à la certification « Élaboration du budget d'une TPE-PME », enregistrée auprès de France Compétences sous le numéroRS5994par l'organisme certificateur CréActifs.

Les modalités d'évaluation de la certification, en fin de parcours, sont :

• La remise d'un rapport écrit, conformément au référentiel d'évaluation de la certification.
• Une mise en situation professionnelle portant sur l'élaboration du budget d'une organisation.

• Intervenants experts issus du monde professionnel
• +500 entrepreneurs accompagnés à leur actif
• Cas pratiques issus du terrain
• Assistance post-formation inclus