Ce que vous saurez faire
En pratique, le DESJEPS ASECS prépare les apprenants à diriger, à structurer et à développer une organisation ou un projet dans les secteurs socio-éducatifs, culturels ou sportifs.
La formation vise à permettre aux apprenants de :
Analyser le contexte et les besoins du territoire.
Construire une stratégie de développement de la structure avec la gouvernance.
Concevoir et piloter un projet de développement.
Mobiliser les partenaires et les acteurs du territoire.
Manager les équipes et sécuriser l'organisation du travail.
Gérer les ressources financières, administratives et matérielles d'une organisation.
Le déroulé, étape par étape
01Construire la stratégie de la structure
On travaille l'analyse de l'environnement, le diagnostic de territoire, l'identification des besoins des publics, la lecture des enjeux institutionnels et associatifs, ainsi que la définition d'orientations stratégiques. La formation aborde aussi la gouvernance, le positionnement de la structure, les partenariats et la formalisation d'un projet de développement.
02Conduire un projet de développement
Ce bloc porte sur la méthode de projet, de la conception à l'évaluation. Les contenus incluent le cadrage d'objectifs, la planification, les indicateurs, la coordination d'acteurs, la conduite de réunions, la communication autour du projet et l'évaluation des effets produits sur le terrain. La maitrise des étapes d'un projet d'envergure est un élément incontournable de ce bloc
03Manager une équipe
La formation travaille la posture de cadre, l'animation d'équipe, la répartition des rôles, l'accompagnement des professionnels et bénévoles, la gestion des tensions, le suivi des actions et les entretiens professionnels. On y aborde aussi le droit du travail et le droit social, la qualité de vie au travail et l'organisation collective.
04Gérer les moyens de la structure
Ici, les contenus portent sur le budget prévisionnel, le suivi financier, les ressources matérielles, les outils de pilotage, les procédures administratives, la recherche de financements et la rédaction de documents de gestion. On travaille aussi la sécurisation des activités, la conformité réglementaire et la relation avec les partenaires institutionnels
À la fin de la formation
BC 1
Les attendus : construire avec les instances de gouvernance, la stratégie de développement de sa structure (diagnostic et scénario de développement)
La performance attendue : Le-la candidat-e justifie la pertinence de son diagnostic stratégique et des axes poursuivis
- Il-elle mobilise les ressources internes et les implique tout au long du projet
- Il-elle présente et justifie les orientations
Période de certification : 16 juin 2027
BC2
La performance attendue : assurer la gestion financière, matérielle et administrative de sa structure ; relever les faits nécessaires (concernant les équipements, matériels, la sécurité des pratiques et des pratiquants, etc.) à une analyse approfondie ; réaliser un audit de sa structure sur le plan réglementaire, financier, juridique, identifier les problèmes et envisager les actions de remédiation ; exposer les interactions entre les éléments et les évaluer dans la complexité. Justifier et organiser les propositions.
Période de certification : 8 mars 2028
BC3
La performance attendue : concevoir et diriger un projet de développement au sein de sa structure. Le-la candidat-e devra être capable de présenter son expérience de direction d'un projet de développement d'une organisation assortie de son évaluation ; ses activités de direction et son contexte professionnel ; de mobiliser l'équipe de la structure et justifie ses choix managériaux ; et de justifier son analyse et ses choix en s'appuyant sur ses connaissances et son expérience
Période de certification : 9 mars 2028
BC4
La performance attendue : manager l'équipe, gérer les ressources humaines et la démarche « Qualité, sécurité, santé au travail et environnement » de sa structure. Le-la candidat-e démontre la pertinence de l'analyse sur les forces et faiblesses de la structure
; justifie la pertinence des éléments retenus pour l'analyse (documents financiers, comptes rendus, …) ; structure son dossier et le soutient en s'appuyant sur des supports adaptés
Selon l’organisme
Établissement public certifié QUALIOPI, nous proposons une formation en alternance alliant qualité pédagogique et immersion professionnelle. Accompagnement personnalisé, formateurs experts.
Où se déroule la formation
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 16/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
