Ce que vous saurez faire
- Réaliser les campagnes d'entretiens annuels et d'entretiens professionnels, en s'appuyant sur le référentiel de compétences et les fiches d'emplois, afin de définir des actions de formation adaptées pour accompagner la montée en compétence et / ou le projet professionnel des collaborateurs
- Réaliser le traitement quantitatif et qualitatif des données résultant des campagnes d'EA et d'EP, en recensant les besoins et souhaits des collaborateurs, afin de contribuer avec le RRH à l'élaboration du PDC (Plan de Développement des Compétences), des plans de mobilités internes et des plans de succession
- Recueillir et identifier les besoins en formation exprimés par les collaborateurs et les managers, et les analyser avec le Responsable Formation, afin établir les priorités d'actions à engager et élaborer un PDC (Plan de Développement des Compétences) adapté, en respect des obligations légales, des axes stratégiques actuels et futurs définis par la Direction (note orientation formation)
- Organiser l'ensemble du processus de formation, en assurant l'organisation logistique, en sélectionnant les offres et les organismes appropriés, en respectant le budget alloué et les actions de formation définies, afin de garantir la bonne réalisation du PDC
- Organiser le suivi des actions de formation réalisées et les évaluations de l'impact des formations à travers un suivi de la satisfaction et des compétences acquises, afin de contrôler l'efficacité des actions engagées et réaliser les bilans pédagogiques
- Conseiller les collaborateurs et les managers, dans la sélection des actions de formation, dispositifs de formation et de financement appropriés, en s'appuyant sur une veille juridique, afin d'accompagner la réalisation de leur parcours professionnel, notamment dans l'adaptation aux transformations liées à la transition numérique et aux enjeux de développement durable
- Participer, en collaborations avec les Responsables RH, à l'élaboration des bilans de formation, en s'appuyant sur les éléments de l'année précédente, de l'année en cours et des éléments du plan à venir, en vue de la présentation au CSE et de l'alimentation de la BDESE
Le déroulé, étape par étape
MODULE 1 (2jours) - De la GPEC à la GEPP : mode d'emploi
1/ Clarifier les enjeux et la finalité de la GEPP
- Situer la GEPP dans le management RH : stratégie, métiers, compétences
- Cerner ses objectifs, ses étapes et ses clés d'entrée
- La positionner dans la stratégie RH : formation, mobilité, âges, égalité
2/ Situer le cadre réglementaire
- Obligation de mise en place, consultation des RP, liens avec la formation
- QCM sur les dispositifs réglementaires
3/ Articuler compétences et stratégie
- Anticiper les évolutions de l'environnement et leurs effets sur les emplois
- Bénéfices pour chaque acteur ; appuis financiers externes
- Etudes de cas (environnement, évolution des effectifs)
4/ Détecter les besoins et définir un plan d'action
- Diagnostiquer l'existant ; vocabulaire commun (poste, fonction, métier, emploi-type)
- Outils de la GEPP : descriptifs, référentiels, cartographies, organigrammes
- Définir le référentiel emplois, les niveaux et l'évaluation des compétences
- QCM et études de cas : fiche de fonction, cartographie, référentiel
5/ Articuler GEPP et parcours professionnels
- Identifier les entretiens ; renforcer les entretiens professionnels
- Recenser les besoins et formaliser le plan de compétences
- Exercices : diagnostic qualité des entretiens
6/ Assurer une mise en place réussie
- Impliquer le management, prévoir l'accompagnement, anticiper les dysfonctionnements, communiquer
- Exercice : plan de communication GEPP
- Synthèse : plan d'action GEPP de son entreprise
MODULE 2 : Construire et piloter son plan de développement des compétences
- Tour de table : pratiques et difficultés des participants.
1/ S'approprier les réformes
- Grands axes de la réforme et de la loi du 24 octobre 2025
- Nouveaux dispositifs ; différences plan de formation / plan de compétences ; rôle des acteurs
- Cas pratiques : rétroplanning des obligations légales
2/ Comprendre la place de la formation dans l'entreprise
- Positionnement stratégique ; convaincre la direction ; marque employeur
- Attentes des managers et des RH ; processus interne
3/ Intégrer la stratégie dans les orientations
- Anticiper les évolutions métiers ; bilan du plan précédent
- Rédiger une note d'orientation liée à la GEPP
4/ Recenser et qualifier les besoins
- Posture du RF ; méthodologies de recueil ; impliquer les managers
- Distinguer demande, envie et besoin
- Cas pratique : mise en situation de recueil
5/ Construire et financer le plan
- Intégrer les formats digitaux ; définir actions et acteurs
- Formaliser le plan, consulter le CSE
- Optimiser les financements post-réforme ; prévoir les urgences
- Cas pratique : chiffrage et budget prévisionnel
6/ Piloter et suivre
- Présenter à la direction, négocier le budget, communiquer
- Programmer les actions ; cahiers des charges ; rôle des OPCO et des régions
- Outils de suivi, réajustements, bilan annuel
- Cas pratiques : cahier des charges ; mise en place globale
À la fin de la formation
Ce parcours préparer au passage de la certification correspondant au bloc de compétences n° 1 " Pilotage de la formation professionnelle et des outils de développement des compétences" du titre "Chargé de Ressources Humaines" de niveau 6, RNCP.42313, enregistré au RNCP par la décision de la commission de la certification professionnelle de France Compétences du 29/05/2026.
Dans le cadre d'une évolution vers un poste de responsable, directeur des ressources humaines ou pour gagner en expertise dans votre poste actuel, ce parcours certifiant vous permettra de consolider et attester vos compétences dans le domaine de la formation professionnelle et de la gestion des compétences et des parcours professionnels.
Selon l’organisme
Une formation complète menant à un certificat reconnu
Animation par deux experts du plan développement des compétences et de la GEPP
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 06/11/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
