Créer son entreprise pour une activité d'indépendant

1. 016 pointsÉvaluer la faisabilité de son projet d'activité d'indépendant (5 h)

   • Mener une étude de marché simplifiée
   • Réaliser des sondages et entretiens
   • Comparer son projet aux structures de taille équivalente
   • Mobiliser les ressources numériques et les réseaux professionnels
   • Identifier et évaluer les opportunités et risques de marché
   • Valider l'existence d'une demande et l'opportunité sur son marché
2. 028 pointsDéterminer le positionnement et l'offre de son activité d'indépendant (6 h)

   • Définir précisément sa cible
   • Structurer son offre et se différencier de la concurrence
   • Développer son personal branding
   • Anticiper l'adaptation de son offre au public en situation de handicap
   • Limiter l'impact environnemental de son activité
   • Définir une stratégie de tarification liée à l'étude de marché
   • Tester et valider son offre auprès d'un échantillon de prospects
   • Valider son positionnement et son offre en se démarquant sur un marché concurrentiel
3. 036 pointsÉlaborer le modèle économique de son activité d'indépendant (5 h)

   • Construire un business model adapté aux indépendants
   • Intégrer une proposition de valeur à son business model
   • Identifier les sources de revenus et les coûts fixes/variables
   • Identifier ses ressources clés et réaliser des simulations de rentabilité
   • Évaluer sa rémunération nette selon le statut choisi et anticiper sa protection sociale
   • Valider la viabilité économique du projet
4. 046 pointsStructurer juridiquement et administrativement son activité d'indépendant (8 h)

   • Comprendre les statuts juridiques adaptés aux indépendants et choisir le sien
   • Appréhender les obligations réglementaires et fiscales de base
   • Vérifier les obligations spécifiques à certains secteurs
   • Réaliser les démarches de création (immatriculation, guichet unique, INPI, URSSAF, CFE)
   • Sélectionner les outils digitaux pour la gestion quotidienne
   • Sécuriser juridiquement son activité (CGV, contrats types, mentions légales, assurances)
5. 054 pointsConcevoir une stratégie commerciale adaptée à une activité d'indépendant (6 h)

   • Fixer des objectifs commerciaux SMART et échelonnés
   • Identifier et choisir les canaux d'acquisition adaptés à ses objectifs
   • Définir les étapes de son process d'acquisition clients
   • Élaborer un plan d'action commercial
6. 064 pointsStructurer le pilotage de son activité d'indépendant (5 h)

   • Identifier les indicateurs clés de performance
   • Construire ses tableaux de bord opérationnels digitaux
   • Mettre en place un système d'aide à la décision basé sur les indicateurs
   • Anticiper les ajustements nécessaires à la pérennité de l'activité

Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 16/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.