Créer son entreprise pour une activité d'indépendant

Module 1 : Évaluer la faisabilité de son projet d'activité d'indépendant

Mener une étude de marché simplifiée.

Réaliser des sondages et entretiens.

Comparer son projet d'activité aux structures de taille équivalente.

Mobiliser les ressources numériques (baromètres sectoriels, enquêtes, bases de

données publiques, IA…).

Mobiliser les réseaux professionnels (contacts professionnels, relations sur

les réseaux, association, fédération…).

Identifier l'existence d'une demande et évaluer les opportunités et risques de marché.

Module 2: Déterminer le positionnement et l'offre de

son activité d'indépendant

Définir précisément sa cible.

Structurer son offre de produits ou services et se différencier de la

concurrence.

Développer son personal branding.

Anticiper l'adaptation de son offre au public en situation de handicap.

Limiter l'impact environnemental de son activité.

Définir une stratégie de tarification liée à l'étude de marché et au marché

cible.

Tester et valider son offre auprès d'un échantillon de prospects.

Valider son positionnement et son offre en se démarquant sur un marché

concurrentiel.

Module 3 : Élaborer le modèle économique de son activité

d'indépendant

Construire un business model adapté aux indépendants sur la base de son offre.

Intégrer une proposition de valeur à son business model.

Identifier les sources de revenus et les coûts fixes/variables.

Identifier ses ressources clés (ressources humaines, matérielles, intellectuelles…).

Réaliser des simulations de rentabilité.

Évaluer sa rémunération nette en fonction du statut choisi.

Anticiper sa protection sociale.

Valider la viabilité économique du projet.

Module 4: Structurer juridiquement et administrativement

son activité d'indépendant

Comprendre les statuts juridiques adaptés aux indépendants.

Choisir le statut le plus adapté selon son projet et ses objectifs.

Appréhender les obligations réglementaires et fiscales de base.

Vérifier les obligations spécifiques à certains secteurs.

Réaliser les démarches administratives de création

Sélectionner les outils digitaux pour la gestion quotidienne de son

entreprise (outils de facturation, suivi des frais…).

Sécuriser juridiquement son activité (CGV, contrats types, mentions

légales, assurances métier…).

Module 5 : Concevoir une stratégie commerciale adaptée à une

activité d'indépendant

Fixer des objectifs commerciaux SMART et échelonnés (court, moyen

et long terme).

Identifier et choisir les canaux d'acquisition adaptés à ses objectifs.

Définir les étapes de son parcours d'acquisition clients.

Élaborer un plan d'action commercial.

Module 6 :Structurer le pilotage de son activité d'indépendant

Identifier les indicateurs clés de performance (CA, marge, taux de

conversion…).

Construire ses tableaux de bord opérationnels digitaux (suivi

financier, performance commerciale et marketing, gestion du

temps…).

Mettre en place un système d'aide à la décision et anticiper les ajustements nécessaires pour la pérennité de l'activité.

Le participant compose un dossier portant sur la création d'une entreprise pour son activité d'indépendant avec remise de rapport et soutenance orale. Le

candidat a 15 jours de préparation avant la remise de ses écrits. L'écrit est ensuite suivi d'une présentation orale de 20 minutes devant

un jury.

Cette formation vous prépare à la certification "Créer son entreprise pour une activité d'indépendant" enregistrée à France Compétences le 29/05/2026 sous le numéro R7605 par l'organisme certificateur Webmarketing & co'm. A l'issue de la formation, le stagiaire s'engage à passer l'examen de certification.

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