Créer son entreprise pour une activité d'indépendant

Module 1 – Évaluer la faisabilité de son projet d'activité d'indépendant

• Introduction sur la micro-entreprise
• Clarifier son projet entrepreneurial : identifier ses atouts et compétences
• Identifier les premières conditions de faisabilité
• Rechercher les informations réglementaires
• Formaliser le projet entrepreneurial

Module 2 – Déterminer son positionnement et son offre

• Définir sa cible et son positionnement
• Évaluer son marché : SWOT & PESTEL
• Réaliser une analyse concurrentielle
• Construire son offre
• Se différencier sur un marché concurrentiel
• Poser les bases de la tarification

Module 3 – Élaborer le modèle économique de son activité d'indépendant

• Comprendre les composantes du modèle économique
• Construire son business model
• Évaluer les besoins de démarrage
• Construire un prévisionnel financier simplifié
• Se rémunérer et sécuriser sa viabilité
• Ajuster et valider son modèle

Module 4 – Structurer juridiquement et administrativement son activité

• Choisir un statut adapté
• Identifier les obligations et réglementations applicables
• Réaliser les démarches de création
• S'équiper pour gérer son activité

Module 5 – Concevoir sa stratégie commerciale

• Évaluer les besoins de démarrage
• Identifier les ressources
• Définir ses objectifs commerciaux
• Identifier les canaux d'acquisition

Module 6 – Concevoir sa stratégie commerciale

• Construire son parcours d'acquisition client
• Développer sa visibilité et son acquisition
• Formaliser le plan d'action commercial

Module 7 – Structurer le pilotage de son activité d'indépendant

• Préparer le pilotage de l'activité
• Choisir les indicateurs clés
• Construire un tableau de bord simple
• Mettre en place un plan d'actions de démarrage

Durée de formation : 28h

Durée en présentiel : 7h

Durée en distanciel : 21h

Cette formation prépare à la certification « Créer son entreprise pour une activité d'indépendant » (RS7605), qui atteste de l'acquisition des compétences nécessaires à la structuration, au lancement et au pilotage d'un projet entrepreneurial viable et adapté à son marché.

À l'issue de la formation, le stagiaire s'engage à se présenter à l'examen permettant l'obtention de la certification.

Les résultats attendus sont les suivants :

Être capable d'évaluer la faisabilité du projet et de définir un positionnement cohérent au regard du marché, des besoins identifiés et des objectifs entrepreneuriaux ;

Construire un modèle économique viable permettant de structurer et de sécuriser le développement de l'activité ;

Sélectionner et exécuter les démarches administratives et juridiques nécessaires à la création et au lancement de l'entreprise ;

Déployer une stratégie commerciale et d'acquisition adaptée aux cibles et aux objectifs de développement de l'activité ;

Mettre en place le pilotage opérationnel de l'entreprise à l'aide d'indicateurs permettant de suivre l'activité, les résultats et d'ajuster les actions engagées.

Approche 100 % opérationnelle axée sur la pratique. Préparation à une certification enregistrée au RS. Accompagnement pédagogique individualisé et prise en main concrète des outils clés nécessaires à l'activité professionnelle.