Éligible au CPF Titre RNCP · niveau 5

CONTRÔLE DE GESTION DE PROJET

3DISOrganisme de formation · Bouches-du-Rhône (13) et 1 autre département et à distance
Prix1 588 – 2 646 €
Durée21 h
FormatDistance + Bouches-du-Rhône (13) + 1 dép.
PublicTout public
CertificationRNCP38786
01 · Objectifs

Ce que vous saurez faire

Disposer d'un outil de contrôle spécifique à la gestion de projet

Élaborer les tableaux de bords et les indicateurs clés pour la gestion d'un projet

Contrôler le déroulement d'un projet sur le plan financier

02 · Programme

Le déroulé, étape par étape

Les thèmes abordés sont les suivants:

1.Analyse de la rentabilité économique d'un projet

  • Les mesures de la rentabilité d'un investissement
  • Le taux de rendement moyen (ROI)
  • Le délai de récupération du capital investi (Pay-back)
  • La valeur actuelle nette (VAN)
  • Le taux de rendement interne (TRI)
  • Prise en compte des risques
  • Élaboration de scénarios pour chiffrer les risques
  • Exercice d'application : calcul de la rentabilité économique d'un projet

2.Comment faire cohabiter projets et budgets ?

  • Programmer et planifier le projet
  • Budgéter le projet
  • Optimiser la gestion de trésorerie du projet
  • Procéder aux ajustements budgétaires
  • Organiser les ressources en mode projet

3. Outils de maîtrise des coûts

  • Différentes méthodes d'estimation possibles
  • Importance des réévaluations des coûts à terminaison comme mode de pilotage
  • Coûts complets (coûts de production)
  • Direct costing (coût de revient)
  • Exercice d'application : suivi des coûts d'un Projet

4. Réalisation et suivi des projets : savoir utiliser les tableaux de bord

  • Suivi budgétaire ou "cost control"
  • Les ré-estimations comme base du vrai contrôle des coûts
  • Utilisation d'un système de tableaux de bord pertinents
  • Importance de la réactivité par rapport aux dérives de coûts
  • Analyse des écarts rapportés aux différents scénarios
  • Exercice d'application : réalisation d'un tableau de bord de suivi d'un projet

5. Les outils informatiques de gestion de projets

  • Utiliser des outils informatiques décisionnels
03 · Résultats attendus

À la fin de la formation

Maîtriser le déploiement et le suivi du contrôle d'un gestion de projet

04 · Points forts

Selon l’organisme

  • Travaux pratiques et Tests sur les connaissances acquises
  • Une formation complète et qualitative adaptée à tout public
  • Un formateur qualifié vous accompagne tout au long de votre formation
05 · Lieu

Où se déroule la formation

À distance 100 % en ligne.
En centre Sessions en présentiel : Bouches-du-Rhône (13) · Loiret (45).
Bouches-du-Rhône (13)Loiret (45)
06 · Financement

Payer avec votre Compte Personnel de Formation

Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.

Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.fr
07 · Informations

Organisme, certification, inscription

Organisme3DIS · SIRET 79799848100056
CertificationRNCP38786 · CQP Responsable d'équipe (RNCP38786)
Niveau de sortieBac + 2 (niveau 5)
Sessions à distance1 ouverte à l’inscription
InscriptionSur moncompteformation.gouv.fr, depuis la fiche de la formation (bouton « Plus d’informations »)

Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 16/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.

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