Ce que vous saurez faire
Management de projet . Apporter à la conduite du projet son expertise grâce à la mise en œuvre d'outils méthodologiques afin de contribuer à l'atteinte des objectifs du projet. Accompagner les acteurs notamment en ajustant les outils de pilotage en fonction de la nature du projet considéré, afin de veiller à la cohérence et à la mise en œuvre de la stratégie définie par la direction générale. Participer au reporting du projet ainsi qu'à l'accompagnement du changement autour du projet afin de contribuer au pilotage global.
Animer des réunions de projets transverses entre contrôleurs de gestion, opérationnels, etc., afin de faciliter l'avancement et le bon déroulement des projets.
Animation d'équipes. Animer des réunions avec des interlocuteurs des différentes fonctions de l'entreprise, en présentiel ou en distanciel afin de faciliter l'expression de tous et la recherche de solutions coconstruites. Coordonner les différents acteurs afin que chacun puisse exprimer ses enjeux et afin de favoriser la cohésion d'équipe vers l'atteinte des objectifs. Communiquer avec une grande variété d'interlocuteurs, Direction Générale, contrôleurs de gestion, auditeurs internes et opérationnels de différents pays, en maitrisant le vocabulaire technique spécifique au métier, afin d'améliorer le fonctionnement de l'équipe, des missions ou des projets en environnement international. Adapter sa communication individuelle ou collective en prenant en compte la diversité possible des profils
Le déroulé, étape par étape
- 01Anglais appliqué au contrôle de gestion et à l'audit interne
- 02Méthodologie de recherche appliquée aux missions professionnelles
- 03Séminaire s'engager dans le collectif
À la fin de la formation
Validation du bloc de compétence RNCP 36735B03 - Manager des projets et des équipes en contrôle de gestion ou audit interne.
Grand Oral Contrôle de gestion : Epreuve individuelle de synthèse orale.
Durée : 1h30.
Il s'agit de s'assurer que le candidat est en mesure de communiquer, d'argumenter, de convaincre, d'animer une réunion. La soutenance met le candidat en situation, devant un jury de professionnels. Le jury d'évaluation est composé de deux professionnels ou/et intervenants de la discipline Contrôle Audit.
Présentation orale en anglais, réalisée en groupe de 6 personnes maximum, portant sur un projet sur un thème de contrôle de gestion, d'audit ou de management. Projet mené sur 2 à 4 mois. Livrables :
- Analyse du contexte et de la problématique
- Méthodologie argumentée
- Présentation de pistes de solutions
2 projets sur 2 à 6 mois, menés en groupe de 6 personnes maximum, en audit, contrôle interne, ou contrôle de gestion, permettant d'analyser le fonctionnement du groupe en mode projets, avec pour livrables :
- Diagnostic du fonctionnement et pilotage du groupe projet :
- Communication et relations interpersonnelles
- Animation de réunions
- Gestion des tensions et situations difficiles
- Rôle de chacun dans le groupe
- Appuis proposés aux opérationnels du groupe projet
- Propositions d'amélioration pour un projet ultérieur
Selon l’organisme
42 ans d'expérience depuis la crétaion du programme
Leader du classement Eduniversal depuis 2001
Près de 50 % des apprenants s'expriment au travail en langue étrangère.
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 08/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.