Ce que vous saurez faire
Conduire un projet de création d'entreprise demande de la méthode : valider chaque étape avant de passer à la suivante, sous peine d'en payer le prix plus tard. Ce parcours de 28 heures, suivi à 100% à distance et en direct, reproduit la logique d'un projet réel, du diagnostic de cohérence jusqu'à l'immatriculation, et chaque stagiaire y avance sur son propre projet de création d'entreprise plutôt que sur un cas fictif.
Au fil des neuf compétences travaillées, le stagiaire apprend à vérifier que lui et son projet sont faits l'un pour l'autre, à étudier son marché et ses concurrents, à bâtir un Business Model incluant une offre accessible aux personnes en situation de handicap, à choisir la forme juridique qui le sert réellement, à chiffrer sa rentabilité, à sélectionner ses canaux de communication, à repérer les aides mobilisables, à construire un argumentaire qui convainc selon l'interlocuteur, et à identifier les démarches d'immatriculation de son entreprise.
Ce parcours prépare à la certification RS7004 « Conduire un projet de création d'entreprise ».
Le déroulé, étape par étape
28 heures en direct, 100% à distance, sur 4 journées de 7h. Chaque stagiaire travaille sur son propre projet ; aucune séquence n'est laissée en autonomie, et chaque compétence se clôt par un livrable noté.
Premier mouvement, poser les bases du projet (9h). Vérifier la cohérence du projet (2h) : diagnostic des compétences, ambitions et contraintes du porteur au regard de l'envergure du projet ; livrable noté sur les écarts identifiés et la conclusion argumentée de faisabilité. Réaliser les études de marché (4h) : méthodes quantitatives et qualitatives, cœur de cible, cartographie concurrentielle, positionnement du concept ; étude jugée sur la précision du cœur de cible et la justification du positionnement. Élaborer le Business Model (3h) : ses neuf composantes, et l'adaptation de l'offre à un public en situation de handicap (accessibilité physique, numérique, de la communication) ; livrable jugé sur la cohérence des composantes et l'adaptation handicap effective.
Deuxième mouvement, donner un cadre légal et financier (10h, quiz de mi-parcours inclus). Choisir la forme juridique (4h, dont 1h de quiz à choix multiples sur C1 à C4, corrigé en séance) : entreprise individuelle, EURL, SASU, SARL, SAS, régimes fiscal et social, méthode de choix à critères pondérés ; livrable jugé sur le choix argumenté au regard du projet. Évaluer la rentabilité financière (4h) : chiffre d'affaires prévisionnel, besoins financiers, seuil de rentabilité, plan de financement construit en direct sur tableur ; prévisionnel jugé sur des hypothèses explicites et une conclusion argumentée.
Troisième mouvement, se faire connaître et exister légalement (6h). Sélectionner les moyens de communication (2h) : personae, canaux, ligne éditoriale, calendrier de publication ; plan jugé sur l'adéquation aux personae et la cohérence éditoriale. Analyser les aides à la création (2h) : dispositifs financiers, aides spécifiques aux porteurs en situation de handicap, conditions d'éligibilité ; livrable jugé sur l'exactitude des conditions et le réalisme du calendrier. Élaborer un argumentaire de présentation (2h) : structure adaptée à l'interlocuteur (banquier, investisseur, organisme d'aide...), pitch oral devant le groupe ; argumentaire jugé sur son adaptation et la qualité des réponses aux questions.
Identifier les démarches d'immatriculation (2h) : rédaction des statuts, publication de l'avis de constitution, enregistrement via le guichet unique de l'INPI, cerfa M0/P0 ; fiche jugée sur l'exactitude des démarches pour la forme juridique retenue.
Atelier de synthèse et soutenance blanche (3h) : assemblage du rapport écrit réunissant les neuf livrables, soutenance orale individuelle devant le formateur et le groupe dans les conditions de la certification, bilan et plan d'action avant la mise en situation professionnelle.
À la fin de la formation
À l'issue du parcours, le stagiaire a réuni un rapport écrit complet : diagnostic de cohérence, étude de marché et positionnement, Business Model avec offre adaptée au handicap, choix argumenté de la forme juridique, prévisionnel financier, plan de communication, tableau des aides mobilisables, argumentaire de présentation et fiche des démarches d'immatriculation.
La certification RS7004 se passe après la formation, sous forme d'une mise en situation professionnelle organisée par le certificateur : remise du rapport écrit et soutenance orale, selon ses propres modalités. La soutenance blanche de l'atelier de synthèse, menée dans les mêmes conditions, prépare directement cette épreuve.
Réussir ce parcours, c'est disposer d'un projet de création d'entreprise structuré, chiffré et juridiquement cadré, prêt à être défendu devant n'importe quel interlocuteur.
Selon l’organisme
Travail exclusif sur son propre projet, jamais sur un cas fictif. Formateur praticien de la création d'entreprise, présent en direct. Modèles et trames fournis pour chaque livrable. Quiz de mi-parcours et soutenance blanche avant la certification.
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 30/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
