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Finançable CPF
Communication interne et gestion du changement : Les clés pour cadres et dirigeants

Coût de la formation
1980.00€
Finançable CPF
Durée totale
Localisation
A distance 100% en ligne
Profils acceptés
Tout public
Certifications
OPQF, Datadock, Qualiopi

Connaissances nécessaires

Aucun prérequis spécifique

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

Maîtriser les fondamentaux de la communication interne pour un cadre.

Adapter son discours et ses outils de communication à différents publics.

Gérer les résistances et mobiliser les équipes autour des projets de changement.

Élaborer une stratégie de communication efficace pour accompagner les transformations.

Développer une posture de leader communicant, clair et inspirant.

Programme et détails du déroulé de la formation

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.   Jour 1 : Renforcer sa communication interne Matin : Les fondamentaux de la communication interne pour un cadre Comprendre les enjeux stratégiques de la communication interne dans une organisation.

Identifier les différents canaux et outils de communication adaptés à chaque situation.

Adapter son discours en fonction des interlocuteurs (équipes, direction, parties prenantes).  

Après-midi : Techniques pour une communication claire et engageante Développer une posture de leader communicant : clarté, écoute active et assertivité.

Savoir transmettre des messages complexes de manière simple et impactante.

Gérer les situations sensibles ou conflictuelles grâce à une communication adaptée. Jour 2 : Accompagner et piloter la politique du changement Matin : Comprendre et anticiper les dynamiques du changement Identifier les étapes clés d'un processus de changement (diagnostic, planification, mise en œuvre).

Comprendre les résistances au changement et les leviers pour les surmonter.

Mobiliser les équipes en créant un sentiment d'adhésion et de confiance.  

Après-midi : Piloter le changement avec des outils et des stratégies efficaces Élaborer un plan de communication adapté pour accompagner le changement.

Mettre en place des indicateurs pour suivre et évaluer l'impact des actions.

Gérer les imprévus et ajuster les stratégies en cours de transformation.  

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Cette formation est finançable par le CPF

Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.

Je souhaite financer la formation avec le CPF