Ce que vous saurez faire
Découvrir son style de leadership grâce à son disc
Développer une communication managériale efficace et impactante - Adopter un management situationnel et créer de la motivation dans ses équipes
Utiliser la boite à outils managériaux
Identifier les déclencheurs des conflits et adopter des comportements efficaces pour les régler. Réussir ses entretiens RH en tant que manager.
Manager la diversité sous toutes ses formes dans son équipe
Réussir l'intégration de nouveaux collaborateurs grâce aux entretiens de recrutement
Fidéliser ses équipes grâce aux entretiens d'évaluation
Manager la complexité situationnelle
Effectuer un diagnostic organisationnel pour préparer le changement
Accompagner ses équipes dans un contexte de changement et de transformation
Prévenir et manager les risques psycho-sociaux dans ses équipes
Manager ses projets dans un contexte coopératif
Adopter une posture de manager coach au service de la coopération dans les projets
Créer un contexte coopératif au service de l'engagement et de la motivation de son équipe
Le déroulé, étape par étape
Module 1 : Mieux se connaître en tant que Leader (3 jours) : mon profil de leader dans son ensemble grâce au profil personnalisé DISC (1 jour) - Développer une communication managériale efficace et impactante (2 jours)
Module 2 : Manager avec un impact positif (3 jours) : adopter un management situationnel et créer de la motivation dans ses équipes (1 jour) - Savoir utiliser la boite à outils managériaux (1 jour) - Identifier les déclencheurs des confits & adopter des comportements efficaces pour les régler (1 jour)
Module 3 : Réussir ses entretiens RH en tant que Manager (3 jours) - Manager la diversité sous toutes ses formes dans son équipe - réussir l'intégration de nouveaux collaborateurs grâce aux entretiens de recrutement (1 jour)
Module 4 : Manager la complexité situationnelle (3 jours) - Effectuer un diagnostic organisationnel pour préparer le changement (1 jour) - Accompagner ses équipes dans un contexte de changement et de transformation (1 jour) - Prévenir et manager les risques psycho-sociaux dans ses équipes (1 jour)
Module 5 : Manager ses projets dans un contexte coopératif (2 jours) - Adopter une posture de manager coach au service de la coopération dans les projets (1 jour) - comprendre le coaching et ses origines - la posture du manager coach - les outils du manager coach - créer un contexte coopératif au service de l'engagement et de la motivation de son équipe (1 jour)
À la fin de la formation
Validation des blocs de compétences RNCP 36352BC07 et BC03. Obtention du certificat MANAGER DES EQUIPES ET EXERCER UN LEADERSHIP RESPONSABLE
Selon l’organisme
Animer des équipes et exercer un leadership responsable - BLOC RNCP 36352BC07
Conduire le changement à travers des projets de transformation - BLOC RNCP36352BC03
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 06/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.