Certificat de l'IFMT

• Evaluer la position de l'entreprise dans la transition écologique
• Comprendre et analyser la situation financière de l'entreprise - indicateurs financiers
• Evaluer la position de l'entreprise en matière de transformation digitale, risques et opportunités
• Situer l'entreprise en matère de Big data & Intelligence artificielle
• Analyser les forces, faiblesses, opportunités et menaces.
• Identifier et évaluer les risques du projet
• Identifier et évaluer les risques sur les parties prenantes.
• Cartographier les points d'appui et de résistance au projet.
• Elaborer un business plan
• Les clés du management de projet - PMO et Project management
• Le Retex, support d'une mission de management de transition
• Définir des actions préventives et axes de communication auprès des parties prenantes.
• Définir des actions préventives et axes de communication auprès des parties prenantes.
• Savoir se vendre en interne et retour d'image.
• Développer son assertivité dans les prises de décision
• Développer l'efficacité collective
• Utiliser différentes techniques de résolution de problèmes
• Gestion et prévention des conflits, les principes généraux
• Gestion et prévention des conflits sociaux
• Gestion des missions de retournement
• Gestion et prévention des risques cybersécurité
• Gestion du stress

Examen en fin de formation avec soutenance devant jury

Maîtriser les compétences du Manager de Transition dans l'entreprise et se positionner comme tel dans son entreprise.