Ce que vous saurez faire
" 1.1. Etudier le marché et son environnement dans ses caractéristiques présentes
Conduire une étude terrain
Mener des enquêtes
Identifier, analyser et interpréter les sources d'informations externes
1.2. Conduire une étude de marché
Identifier, collecter, analyser et interpréter les données nécessaires à la construction d'une étude de marché
Réaliser une veille concurrentielle
Définir sa clientèle cible
Analyser les bilans précédents de l'entreprise dans le cadre d'une reprise en associant la méthode patrimoniale et la méthode comparative a
1.3. Construire un projet entrepreneurial profitable cohérent avec les besoins présents et les évolutions probables du secteur
Analyser l'ensemble des données collectées
Décrire précisément les produits ou services
Identifier les opportunités et menaces en réalisant une matrice SWOT
Mener une veille stratégique sur l'environnement de son projet entrepreneurial
1.4. Modéliser un système de veille pour détecter des innovations en intégrant les enjeux de la RSE
Evaluer les innovations liées à l'activité envisagée pour identifier sa position dans la chaîne de l'innovation et mettre en œuvre un plan d'action en conséquence
Mettre en œuvre un travail de veille technologique et commerciale
Evaluer et anticiper les évolutions de son marché
Identifier et appliquer (ou mettre en œuvre) les principaux indicateurs de RSE
1.5. Identifier et prospecter son circuit de fabrication et de commercialisation
Décomposer les étapes de sa production de produits ou de service
Identifier les fournisseurs
Identifier et évaluer les différents circuits de commercialisation possibles
1.6. Valider la cohérence de son projet entrepreneurial avec ses aspirations en tant que futur dirigeant
Identifier l'ensemble des compétences nécessaires à la réalisation du projet d
Construire un plan d'action de montée en compétence
Identifier et solliciter des partenaires pertinents p
Rédiger sa vision entrepreneuriale sous forme d'un manifeste
Le déroulé, étape par étape
- 01Formations collectives : 10h30
- 02Structurer son modèle économique à partir du modèle Business Circular Canva / arbre à produits 7h
- 03Outil d'analyse stratégique : la matrice SWOT 3H30
- 04RDV individuels 13h30
- 05Analyse des compétences nécessaires
- 06Etude des cadres règlementaires
- 07Analyse des données de cadrage
- 08Délimitation de la zone de chalandise
- 09Etude de la concurrence
- 10Etude des fournisseurs
- 11Ciblage clientèle
- 12Positionnement sur le marché (offre de service, politique tarifaire, etc.)
- 13Circuits de fabrication / distribution
- 14Mise en pratique terrain : 6h
À la fin de la formation
Avoir réalisé son étude de marché, avoir posé son modèle économique, avoir réalisé son analyse stratégique, avoir vérifié les compétences nécessaires, avoir réalisé son ciblage clientèle, avoir déterminé sa politique tarifaire
Selon l’organisme
Parcours individualisé et global. Formations actions. Équipe de salariés professionnels. Accès gratuit à des ateliers partenaires, des matinales et des after-work
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 08/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.