Ce que vous saurez faire
1.1. Etudier le marché et son environnement dans ses caractéristiques présentes
1.2. Conduire une étude de marché
1.3. Construire un projet entrepreneurial profitable cohérent avec les besoins présents et les évolutions probables du secteur
1.4. Modéliser un système de veille pour détecter des innovations en intégrant les enjeux de la RSE
1.5. Identifier et prospecter son circuit de fabrication et de commercialisation
1.6. Valider la cohérence de son projet entrepreneurial avec ses aspirations en tant que futur dirigeant
2.1. Elaborer une stratégie opérationnelle pour structurer le développement de l'activité
2.2. Planifier les étapes clé et suivre son projet entrepreneurial
2.3. Identifier et mobiliser les ressources nécessaires à l'avancement du projet
2.4. Confirmer sa posture de chef d'entreprise 5.1. Intégrer les préoccupations sociales et environnementales à toutes étapes de la démarche entrepreneuriale (fournisseur, modes de production, politique sociale, …)
5.2. Rendre compte de sa démarche RSE à l'ensemble des parties prenantes
Le déroulé, étape par étape
Formations collectives : 35h
Structurer son modèle économique à partir du modèle Business Circular Canva / arbre à produits 7h
Outil d'analyse stratégique : la matrice SWOT 3H30
Gestion du temps : techniques, méthodes et outils pour améliorer votre productivité (3h30)
Piloter son entreprise : démarche et outils (7h)
Savoir présenter son projet
3h30Connaître les statuts juridiques, les régimes fiscaux et les options fiscales 3h30
7h Améliorer l'image et la performance de votre entreprise en intégrant une démarche de responsabilité sociétale et environnementale
RDV individuels 22h
Analyse des compétences nécessaires Etude des cadres règlementaires
Analyse des données de cadrage Délimitation de la zone de chalandise
Etude de la concurrence
Etude des fournisseurs
Ciblage clientèle
Positionnement sur le marché (offre de service, politique tarifaire, etc.)
Circuits de fabrication / distribution
Fichiers de prospection, clients, prescripteurs, …
Tableau de bord d'évolution du chiffre d'affaires, du taux horaire / de la marge, de l'origine de celui-ci, de la répartition de celui-ci par type de clients
Analyse des ressources nécessaires : internes et externes
Choix du statut juridiques, du régime fiscal et des options fiscales
Tableau parties prenantes / attentes
Schéma sur les actions possibles
Schéma sur les gains possibles
Démarche PDCA
Mise en pratique terrain : 17h
À la fin de la formation
Avoir réalisé son étude de marché, avoir posé son modèle économique, avoir réalisé son analyse stratégique, avoir vérifié les compétences nécessaires, avoir réalisé son ciblage clientèle, avoir déterminé sa politique tarifaire + avoir ses outils de gestion du temps, avoir ses fichiers de prospection, clients, prescripteurs, fournisseurs, concurrents, avoir ses tableaux de bord d'évolution du chiffre d'affaires, du taux horaire / de la marge, de l'origine de celui-ci, de la répartition de celui-ci par type de clients, avoir son / ses pitchs, avoir choisi son statut, son régime fiscale et ses options fiscales + avoir déterminé les actions qui seront mises en place en matière RSE, avoir préparé sa communication sur ces actions et leurs conséquences
Selon l’organisme
Parcours individualisé et global. Formations actions. Équipe de salariés professionnels. Accès gratuit à des ateliers partenaires, des matinales et des after-work
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 07/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.