Ce que vous saurez faire
Veille - Cartographie - Plan d'actions
- Mettre en oeuvre une veille stratégique, technologique et concurrentielle, en mobilisant des sources fiables et des outils numériques (dont l'IA), et en identifiant les tendances d'innovation à fort enjeu pour la stratégie achat
- Analyser une problématique achat en hiérarchisant risques et opportunités, à partir de sources pertinentes en lien avec les familles de produits/services concernées
- Réaliser un diagnostic achats complet et multicritère, combinant analyse du comportement d'achat (volumétrie, segmentation, marchés fournisseurs) et méthodes de segmentation reconnues (Pareto, Kraljic), restitué de façon claire (graphiques, niveaux d'analy se)
- Élaborer des préconisations et un plan d'actions achats alignés sur la stratégie de l'organisation, intégrant mutualisation, gisements de gain, et impacts financiers, économiques et sociétaux par segment
Processus de définition des besoins
- Recueillir et structurer un besoin d'achat, en mobilisant des techniques de questionnement adaptées (dont l'hexamètre de Quintilien) pour identifier attentes, volumes, contexte et phases d'utilisation
- Formaliser un besoin de façon pertinente et exhaustive, en distinguant spécifications générales et individuelles, en intégrant les situations de handicap, et en laissant une marge d'innovation au fournisseur
- Chiffrer un besoin d'achat de manière exhaustive, en prenant en compte l'ensemble des composantes pertinentes
- Rédiger un cahier des charges complet, incitatif et responsable, intégrant contexte, contraintes, exigences qualité, volet RSE/écologique, budget et échéancier, tout en laissant aux fournisseurs une liberté de répons
Le déroulé, étape par étape
- 01Piloter un projet achat et rédiger un cahier des charges
- 02Effectuer une veille, et élaborer une stratégie marketing achat
- 03Analyser et formaliser les besoins de l'entreprise / cartographier les processus
- 04Mettre en oeuvre une politique d'achat RSE
À la fin de la formation
Deux mises en situation
1. Veille - Cartographie - Plan d'actions
Mise en situation professionnelle reconstituée réalisée en groupe : Elaboration d'une stratégie d'achat
Livrable :
Veille informationnelle, économique et réglementaire, analyse de données (économique), géopolitique), technologiques)
Cartographie du processus achat
Plan d'actions
2. Processus de définition des besoins (3h30)
Mise en situation professionnelle reconstituée réalisée en individuel
A partir d'un dossier constitué d'éléments techniques et économiques, le candidat devra formaliser le processus de définition des besoins jusqu'à la réalisation de composantes du cahier des charges
Selon l’organisme
Délivrance d'une attestation de compétences. Pour l'obtention d'une certification complète, nous consulter.
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 28/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
