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Finançable CPF
Audit et analyse des risques - Cartographie des risques dans la fonction publique territoriale (3 jours)

Coût de la formation
2970.00€
Finançable CPF
Durée totale
Localisation
A distance 100% en ligne
Profils acceptés
Tout public
Certifications
OPQF, Datadock, Qualiopi

Connaissances nécessaires

Aucun prérequis spécifique

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

Comprendre les principes et les méthodologies de la cartographie des risques.  

Identifier, évaluer et hiérarchiser les risques dans la fonction publique territoriale.  

Appliquer les outils et techniques d'audit pour analyser les risques.  

Élaborer une matrice des risques et définir des plans d'action adaptés.  

Programme et détails du déroulé de la formation

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.  

JOUR 1 : Principes fondamentaux et identification des risques

Matin : Introduction à la gestion des risques

Les fondamentaux de la gestion des risques    Définition du risque : risque inhérent et risque résiduel.  

   Importance de la gestion des risques dans la fonction publique territoriale.  

   Différence entre gestion des risques et contrôle interne.    

Les enjeux spécifiques à la fonction publique territoriale    Contexte réglementaire et organisationnel.  

   Les risques liés aux processus RH, finances, commande publique, et services publics.    

Présentation des outils de gestion des risques    Cartographie des risques : objectifs et utilité.  

   Matrice des risques : structure et application.    

Après-midi : Identification des risques

Méthodologie d'identification des risques    Analyse par processus : décomposer les activités en sous-processus.  

   Identifier les facteurs de risque : probabilité et impact.  

   Différencier les risques qualitatifs et quantitatifs.    

Atelier pratique : Identifier les risques d'un processus RH    Étude de cas : recrutement, affectation, gestion des carrières.  

   Utilisation d'un tableau structuré pour l'identification des risques.    

JOUR 2 : Évaluation et hiérarchisation des risques

Matin : Évaluer les risques

Critères d'évaluation des risques    Probabilité de survenance : échelle de cotation.  

   Impact potentiel : financier, opérationnel, réputationnel, etc.  

   Utilisation de modèles à 3, 4 ou 5 niveaux.    

Risque inhérent vs risque résiduel    Identifier les dispositifs de maîtrise existants.  

   Évaluer l'efficacité des dispositifs de contrôle interne.    

Outils d'évaluation des risques    Matrices des risques : construction et utilisation.  

   Représentation graphique des risques : repère orthonormé.    

Après-midi : Hiérarchisation des risques

Priorisation des risques    Identifier les risques critiques, moyens et faibles.  

   Définir les responsabilités : gouvernance, encadrement, agents opérationnels.    

Atelier pratique : Construire une matrice des risques    Évaluation des risques pour un processus donné.  

   Classification des risques selon leur niveau de gravité.    

JOUR 3 : Élaboration de la cartographie et plan d'action

Matin : Construire une cartographie des risques

Présentation visuelle des risques    Cartographie des risques inhérents et résiduels.  

   Utilisation de représentations graphiques pour identifier les zones critiques.    

Méthodologie de construction d'une cartographie    Étapes clés : identification, évaluation, représentation.  

   Intégration des résultats de la matrice des risques.    

Atelier pratique : Élaborer une cartographie des risques    Application sur un processus RH ou financier.  

   Utilisation de logiciels ou outils Excel pour créer la cartographie.    

Après-midi : Plan d'action et suivi des risques

Définir des plans d'action pour maîtriser les risques    Actions préventives et correctives.  

   Suivi et mise en œuvre des dispositifs de contrôle.    

Suivi et requalification des risques    Évaluer l'évolution des risques après mise en œuvre des actions.  

   Adapter la cartographie et la matrice selon les résultats obtenus.    

Atelier pratique : Élaborer un plan d'action    Définir des actions concrètes pour réduire les risques critiques.  

   Simuler le suivi des risques dans un environnement opérationnel.  .  

Clôture :

Partage d'expériences et discussion sur les bonnes pratiques

Évaluation de la formation, feedback et remise des attestations

Cette formation est finançable par le CPF

Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.

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