Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Connaître les enjeux et les principes d'une démarche qualité.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à la Démarche Qualité
Définition et objectifs d'une démarche qualité.
Historique et évolution des normes de qualité (ISO 9001, etc.).
Les Enjeux de la Qualité
Importance de la qualité pour l'entreprise et ses clients.
Impact de la qualité sur la performance et la compétitivité de l'entreprise.
Principes Fondamentaux de la Démarche Qualité
Les sept principes de management de la qualité selon l'ISO 9001.
Application pratique de chaque principe dans le rôle d'assistant(e) de qualité.
Rôles et Responsabilités de l'Assistant(e) de Qualité
Missions typiques et contribution à la démarche qualité.
Interaction avec les autres services et gestion des relations interdépartementales.
Outils et Méthodes de la Qualité
Présentation des outils de base de la qualité (PDCA, 5S, Six Sigma).
Atelier pratique : mise en application des outils dans des cas concrets.
Suivi des Indicateurs et Mesure de la Performance
Identification et suivi des indicateurs clés de performance (KPIs) relatifs à la qualité.
Techniques pour analyser les données et proposer des améliorations.
Gestion des Non-Conformités et Amélioration Continue
Procédures de traitement des non-conformités.
Méthodes pour instaurer une culture d'amélioration continue au sein de l'entreprise.
Étude de Cas et Mises en Situation
Analyse de scénarios réels rencontrés par des assistants de qualité.
Groupes de travail pour proposer des solutions basées sur les principes de qualité appris.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.