Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Comprendre les principes et objectifs de la méthode MTM.
Apprendre à décomposer un processus en mouvements élémentaires.
Maîtriser l'attribution des temps standards aux mouvements.
Optimiser les processus grâce aux résultats d'une analyse MTM.
Intégrer l'analyse MTM dans une démarche d'amélioration continue.
Avant la formation :
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes
Jour 1 : Introduction et Fondamentaux de l'Analyse MTM
Matin : Comprendre les Bases de la Méthodologie MTM
Présentation de la méthode MTM : principes et objectifs.
Historique et rôle de l'analyse MTM dans l'optimisation des temps de travail.
Terminologie et concepts clés de la méthode MTM.
Après-midi : Structure et Application des Systèmes MTM
Découverte des différents systèmes MTM (MTM-1, MTM-2, MTM-UAS, etc.).
Identification des mouvements élémentaires et des temps standards associés.
Étapes pour réaliser une analyse MTM efficace.
Jour 2 : Mise en Pratique et Exploitation de l'Analyse MTM
Matin : Réalisation d'une Analyse MTM
Étapes pour décomposer un processus en mouvements élémentaires.
Attribution des temps standards à chaque mouvement.
Évaluation et optimisation des processus à l'aide des résultats MTM.
Après-midi : Exploitation et Intégration de l'Analyse MTM
Utilisation des résultats MTM pour améliorer les performances opérationnelles.
Étude de cas : application pratique sur un processus réel.
Intégration de l'analyse MTM dans une démarche d'amélioration continue.