AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
S'adapter aux différents environnement de communication
Distinguer la communication en entreprise de celle des autres lieux de vie
Prendre en compte sa spécificité
Comment être soi-même dans une structure hiérarchique
Analyser les enjeux et les risquesMaîtriser les bases de la communicationDistinguer les différents codes et niveaux de la communication
Atteindre son objectif en identifiant ce qui est déterminant dans un message
Cas pratique : établir un schéma de la communicationAprès-midi
Identifier les obstacles à une bonne compréhension
Connaître l'influence du contexte
Déjouer les filtres qui bloquent la communication
Comprendre la place des interprétations et du cadre de référence
Identifier les 7 risques de détérioration de la communication entre un émetteur et un récepteur
Comprendre à quel niveau se situe le blocage
Cas pratique : mises en situation
JOUR 2
Matin
Mettre en place une stratégie de communication
Pratiquer l'écoute active
Distinguer les faits, les opinions, les sentiments
Poser les bonnes questions pour demander de l'information, obtenir de la précision, influencer l'interlocuteur
Reformuler efficacement pour s'assurer d'une bonne compréhension
Utiliser les 8 règles d'or de la communicationAprès-midi
Améliorer sa communication professionnelle
Adapter son discours à son interlocuteur
Identifier les personnes avec lesquelles se manifestent des difficultés relationnelles
Rester ouvert et flexible
Utiliser les canaux de communication positifs
Féliciter ou faire un reproche d'une manière saine et efficace
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
AVANT LA FORMATION
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Jour 1
Matin
Réaliser une communication interne efficiente et fluide
Les expectatives des utilisateurs et des collaborateurs
Les finalités (notifier, enseigner, partager)
Requérir un investissement de la part de l'équipe
Faire un bilan de ce qui existe déjà
Après-midi
Maîtriser la circulation des informations
Eléments du cahier des charges
Sélectionner les informations à partager ainsi que les services
Sélectionner les lecteurs, mettre en place un réseau social en interne
Jour 2
Matin
Construire l'Intranet et le mettre en place
Les diverses types
Utilisation de la plateforme
Charte éditoriale
Construction d'un groupe d'intervenants
Créer une communauté autour de l'Intranet (Jeux, concours, etc)
Montrer la meilleure façon d'utiliser l'intranet aux utilisateurs
Après-midi
Améliorer son Intranet
Réaliser des comptes rendus récurrents
Faire croître le trafic ainsi que le nombre de personnes intervenantes
Collecter les avis des utilisateurs dans le but d'améliorer l'intranet
Évaluer la manière dont se comportent les utilisateurs
FIN DE LA FORMATION
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AVANT LA FORMATION
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JOUR 1
Matin
Comment choisir son support en fonction de ses objectifs ?
Les supports de communication écriteFormat, contenu
Support papier ou numérique
Application de la charte graphique
Les services en ligne de créationAprès-midi
Concevoir ses messages en fonction de sa cibleElaboration du message et de l'offre
Le message essentiel à faire passer
Utiliser les bons codes
Techniques d'écriture spécifiques à utiliser en fonction de son support et de sa cible
Savoir hiérarchiser les informations en fonction des différents supports
Savoir convaincre par ses écritsCréer le supportLa maquette, le texte
Les accroches
Savoir choisir les bons visuels et les intégrer
Quand travailler avec une agence de communication ?
Savoir maîtriser les contraintes : droit de la publicité, budget, charte graphique, imprimeurs...
JOUR 2
Matin
Les étapes de la création
Etablir un rétro-planning
Présentation de la maquette
Rédaction des textes
Créer ou sélectionner ses visuels
Relecture et correction
Valider en interne le document
L'importance du BAT
Suivi de la fabricationAprès-midi
La chaîne graphique et ses différents modes d'impression Choisir le bon papier et les modes de diffusion
Superviser le calage chez l'imprimeur et signer le BAT final
FIN DE LA FORMATION
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JOUR 1
Matin
Définir sa communication cross-canal
Identifier tous les canaux de communication
Les avantages d'une communication cross-canal
Les atouts, les contraintes et les limites de chaque canalAprès-midi
Élaborer sa stratégie de contenus
En fonction des différents canaux
En fonction de sa cible et de ses objectifs
Définir le rôle et les missions de chaque canal de communication
JOUR 2
Matin
Identifier les associations possibles entre les canaux de communication externe on-line et off-line
Identifier les complémentarités entre réseaux sociaux et actions de communication
Utiliser la communication événementielle pour valoriser son image et augmenter sa notoriété
Le rôle des relations publiquesAprès-midi
Intégrer une stratégie cross-canal dans sa communication interne
Les outils à notre disposition
Identifier leurs atouts, leurs contraintes et leurs limites.
FIN DE LA FORMATION
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AVANT LA FORMATION
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Introduction à la Communication Cross-Canal Définition et enjeux de la communication cross-canal.
Avantages d'une approche intégrée pour atteindre divers publics cibles.
Analyse de l'Audience et Sélection des Canaux Identification et segmentation de l'audience cible.
Choix des canaux de communication en ligne et hors ligne adaptés à l'audience.
Elaboration d'un Plan de Communication Définition des objectifs de communication clairs et mesurables.
Budgétisation et allocation des ressources entre les canaux en ligne et hors ligne.
Stratégies de Communication en Ligne Utilisation des réseaux sociaux, marketing par e-mail, SEO, content marketing.
Mesure de l'efficacité et ajustement des stratégies digitales.
Stratégies de Communication Hors Ligne Publicité traditionnelle (TV, radio, presse), événements, relations publiques.
Intégration des actions hors ligne avec les campagnes en ligne pour une cohérence maximale.
Création de Contenu Cross-Canal Conception de messages adaptés à chaque canal tout en maintenant une identité et un message cohérents.
Exemples de réussite et meilleures pratiques.
Mesure du Succès et Ajustements Outils et méthodes pour évaluer l'efficacité du plan de communication.
Analyse des résultats et optimisation continue du plan.
Atelier Pratique Travail en groupe sur un cas pratique : élaboration d'un plan de communication cross-canal pour un projet fictif ou réel.
Présentation et discussion des plans élaborés par les participants.
FIN DE LA FORMATION
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AVANT LA FORMATION
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JOUR 1
Matin
Comprendre l'impact du non-verbal dans la communication
Les composantes du non-verbal : voix, image, regard, posture, distance
La notion de cohérence verbale / non-verbale
Différencier la nature des gestes : conscient, inconscient, culturel...
Repérer les différentes manifestations du langage non-verbal les plus courantes : les postures corporelles, les gestes, la respiration, les expressions du visageAprès-midi
Appréhender les émotions qui influencent le comportement
Repérer les différentes émotions dans la communication non verbale
Développer son écoute de l'autre pour mieux comprendre les intentions
Tenir compte des émotions présentes dans la relation
Apprendre à mieux maîtriser ses propres émotions
JOUR 2
Matin
Mieux comprendre les intentions cachées
Repérer les non-dits, les hésitations, le mal-être, l'authenticité de l'autre
Anticiper les relations conflictuellesAprès-midi
Développer ses aptitudes à la communication non verbale
Expérimenter les différentes distances corporelles
Améliorer sa posture corporelle
Utiliser sa voix, le toucher et le regard pour atteindre son objectif relationnel
FIN DE LA FORMATION
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