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Formations publiées
AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Introduction aux Documents Comptables
Matin
Définition des documents comptables
Déterminer la structure d'un bilan et son organisation
Sensibilisation au principe de l'équilibre entre emplois et ressources
Appréhension de la notion de mouvements dans un bilan
Après-midi
Apprendre à établir un compte de résultat précis
Description des charges et produits
Détermination du résultat à partir du bilan
Comptabilisation des écritures comptables
Description du plan de comptes du PCG (Plan Comptable Général)
Comprendre le principe de la partie double et son application
Jour 2 : Construction et Traitement des Documents Comptables
Matin
Utilisation des documents comptables : le journal
le grand-livre
la balance comptable
Construction des documents de synthèse : le bilan
le compte de résultat et l'annexe
Après-midi
Introduction au traitement des opérations courantes en comptabilité
Enregistrement des achats et des ventes, mécanisme de la TVA
Informations sur les opérations de trésorerie
Calcul des frais de personnel
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Le référentiel M57 est un cadre comptable et budgétaire pour les collectivités territoriales en France. Voici un exemple de programme sur deux jours destiné à la formation sur le référentiel M57 :
Jour 1 : Introduction et Principes de Base du Référentiel M57
Matin : Contexte et Cadre Législatif
Présentation du référentiel M57 et de son contexte d'application.
Évolution par rapport au référentiel M14.
Principaux textes législatifs et réglementaires.
Après-midi : Structure et Organisation du Référentiel M57
Structure du plan de comptes M57.
Les instructions budgétaires et comptables spécifiques.
Les nouveautés et les simplifications apportées par le M57.
Jour 2 : Application Pratique et Gestion avec le M57
Matin : Gestion Budgétaire et Comptable
Élaboration du budget en M57.
Exécution du budget et suivi comptable.
Les opérations d'ordre budgétaire et comptable.
Après-midi : Cas Pratiques et Mise en Situation
Ateliers pratiques sur des cas concrets de gestion en M57.
Passage en revue des difficultés courantes et des bonnes pratiques.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 : Révision des fondamentaux et principes comptables Matin : Les principes fondamentaux de la comptabilité générale : Rappel des concepts clés (partie double, plan comptable général, etc.).
Les obligations légales et réglementaires en matière de comptabilité.
Mise à jour sur les évolutions récentes du cadre comptable.
Enregistrement des opérations courantes : Comptabilisation des achats, ventes, charges et produits.
Gestion des écritures de TVA (collectée, déductible, régularisation).
Après-midi : Gestion des immobilisations : Comptabilisation des acquisitions, cessions et amortissements.
Traitement des dépréciations et provisions.
Étude de cas pratique : Enregistrement d'opérations courantes et d'immobilisations dans un journal comptable. Jour 2 : Opérations de clôture et analyse des comptes Matin : Les opérations de clôture comptable : Révisions des comptes (clients, fournisseurs, banques).
Comptabilisation des écritures d'inventaire (charges constatées d'avance, produits à recevoir, provisions, etc.).
Préparation des états financiers (bilan, compte de résultat).
Cas pratique : Réalisation d'écritures de clôture à partir d'un exercice simplifié.
Après-midi : Analyse des comptes et interprétation des états financiers : Lecture et compréhension des principaux indicateurs financiers.
Identifier les points d'alerte et anomalies dans les comptes.
Utilisation d'outils Excel pour faciliter l'analyse comptable.
Étude de cas pratique : Analyse et interprétation d'un bilan et d'un compte de résultat fournis.
Conclusion : Résolution des problématiques spécifiques des participants et conseils pour maintenir ses connaissances à jour.
FIN DE LA FORMATION
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AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 : Révision des fondamentaux et principes comptables Matin : Les principes fondamentaux de la comptabilité générale : Rappel des concepts clés (partie double, plan comptable général, etc.).
Les obligations légales et réglementaires en matière de comptabilité.
Mise à jour sur les évolutions récentes du cadre comptable.
Enregistrement des opérations courantes : Comptabilisation des achats, ventes, charges et produits.
Gestion des écritures de TVA (collectée, déductible, régularisation).
Après-midi : Gestion des immobilisations : Comptabilisation des acquisitions, cessions et amortissements.
Traitement des dépréciations et provisions.
Étude de cas pratique : Enregistrement d'opérations courantes et d'immobilisations dans un journal comptable. Jour 2 : Opérations de clôture et analyse des comptes Matin : Les opérations de clôture comptable : Révisions des comptes (clients, fournisseurs, banques).
Comptabilisation des écritures d'inventaire (charges constatées d'avance, produits à recevoir, provisions, etc.).
Préparation des états financiers (bilan, compte de résultat).
Cas pratique : Réalisation d'écritures de clôture à partir d'un exercice simplifié.
Après-midi : Analyse des comptes et interprétation des états financiers : Lecture et compréhension des principaux indicateurs financiers.
Identifier les points d'alerte et anomalies dans les comptes.
Utilisation d'outils Excel pour faciliter l'analyse comptable.
Étude de cas pratique : Analyse et interprétation d'un bilan et d'un compte de résultat fournis.
Conclusion : Résolution des problématiques spécifiques des participants et conseils pour maintenir ses connaissances à jour.
JOUR 3 Matin : Les fondamentaux de l'organisation et de la communication
Maîtriser son organisation et la gestion du temps Identifier les missions clés et distinguer l'urgent de l'important.
Apprendre à planifier sa journée et à gérer les interruptions.
Gérer efficacement un ou plusieurs agendas : planification de rendez-vous, réservation de salles.
Organiser un déplacement professionnel : la check-list complète (transport, hébergement, itinéraire).
Assurer une communication professionnelle et efficace L'accueil physique et téléphonique : les règles d'or pour véhiculer une image positive.
Techniques de filtrage d'appels et de prise de messages clairs et précis.
Rédiger des e-mails professionnels : objet, structure, ton et formules de politesse.
Savoir s'adapter à ses différents interlocuteurs (direction, collègues, clients, fournisseurs).
Après‑midi : Outils, gestion administrative et posture professionnelle
Optimiser la gestion administrative et documentaire Les bonnes pratiques du classement et de l'archivage (numérique et papier) pour retrouver l'information rapidement.
La rédaction et la mise en forme de documents courants : courriers, notes, comptes rendus.
Utiliser les fonctions essentielles des outils bureautiques (Word, Excel, Outlook) pour gagner en efficacité.
Gérer le courrier (arrivée/départ) et le stock de fournitures de bureau.
Développer sa proactivité et sa posture de partenaire Anticiper les besoins de son manager ou de son équipe (préparer un dossier avant une réunion, etc.).
Gérer les situations délicates : interlocuteur mécontent, demande urgente, gestion du stress.
Le rôle essentiel de la confidentialité et de la discrétion.
Savoir rendre compte de son activité et collaborer efficacement avec l'équipe.
FIN DE LA FORMATION
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AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Cadre général d'intervention
Les feuilles de travail, le dossier
Après-midi
Le grand livre :conception, présentation, contenu
sa place dans le cycle comptableL'analyse des comptes :signification économique et juridique
JOUR 2
Matin
La recherche des erreurs, des omissions :
contrôle par cycles
détermination de l'ordre logique à respecter
pointages, analyses
recoupements internes et externes
contrôles de vraisemblanceAprès-midi
Les problèmes de séparation des exercices
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AVANT LA FORMATION
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Jour 1 : Fondamentaux et Conception du Tableau de Bord
Matin : Comprendre l'Utilité du Tableau de Bord Financier Définition et rôle du tableau de bord financier dans le secteur public.
Avantages pour le suivi, la transparence et l'aide à la décision.
Les spécificités des données financières dans les activités publiques.
Identification des besoins et attentes des utilisateurs : gestionnaires, décideurs, collectivités.
Après-midi : Choix des Indicateurs Financiers Pertinents
Définition des indicateurs clés de performance (KPI) adaptés au secteur public :
Suivi des dépenses, recettes, ratios financiers.
Analyse des écarts budgétaires et prévisions.
Méthodes pour sélectionner et hiérarchiser les indicateurs selon les objectifs.
Étude de cas : Identification des KPI pour une activité publique fictive.
Jour 2 : Mise en Œuvre et Utilisation du Tableau de Bord
Matin : Conception et Mise en Place du Tableau de Bord Structuration du tableau de bord : présentation claire et lisible des données.
Utilisation des outils informatiques adaptés (Excel, logiciels spécialisés).
Intégration des données financières pour un suivi en temps réel.
Exercices pratiques : Élaboration d'un tableau de bord financier adapté à une activité publique.
Après-midi : Analyse, Interprétation et Prise de Décision
Techniques pour analyser les données du tableau de bord :
Identifier les tendances, anomalies et leviers d'optimisation.
Interprétation des indicateurs pour orienter les décisions stratégiques.
Utilisation du tableau de bord comme outil de communication auprès des parties prenantes.
Débriefing : Validation des acquis et échanges sur les outils conçus par les participants.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.