AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Le tableau de bord
Son rôle
Ses objectifsAprès-midi
La conception
Définir les objectifs de l'entreprise
Définir le type d'indicateur
Choisir les indicateurs pertinents
JOUR 2
Matin
La conception
Effectuer des mises à jour
Formaliser la communication des informationsAprès-midi
Un outil de gestion et de communication
Interprétation des écarts
Définir des plans d'action
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Qu'est-ce que le contrôle interne en comptabilité ? Le contrôle interne en comptabilité renvoie à un processus mis en oeuvre par l'organe de direction, le Conseil d'Administration, les dirigeants et le personnel d'une organisation, destiné à fournir une assurance quant à la réalisation des objectifs stratégiques, opérationnels, financiers et de conformité. Ce contrôle doit être totalement indépendant de la direction générale.
Qu'est-ce que le contrôle de gestion en comptabilité ? Le contrôle de gestion renvoie à l'activité visant la maîtrise de la conduite raisonnable d'une organisation en prévoyant les événements et en s'adaptant à l'évolution, en définissant des objectifs, en attribuant des moyens et en comparant les performances passées afin de les améliorer dans le futur.
AVANT LA FORMATION
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Le programme de la formation : JOUR 1 :
Matin :
Les fondamentaux du dispositif de contrôle interne
Savoir définir les objectifs et enjeux du contrôle interne
Saisir les processus et déterminer les acteurs prenant part au contrôle interne
Détenir les clés du contrôle interne
Saisir le cadre réglementaire de ce contrôleAprès-midi :
La mise en place et le suivi du dispositif de contrôle interne
Etablir un diagnostic
Affecter les tâches au sein de l'équipe comptable
Suivre le cahier des charges établi
Analyser, réviser et diminuer les risques
Etablir un rapport annuel de contrôle interne
JOUR 2 :
Matin :
Les fondamentaux du dispositif de contrôle de gestion
Se familiariser avec la comptabilité analytique
Etablir un budget
Suivre les dépenses et les recettes, analyse des couts
Savoir analyser un bilan et un compte de résultat Après-midi :
La mise en place et le suivi du dispositif de contrôle de gestion
Adapter les outils d'analyse des performances au besoin du dirigeant ou des managers
Les différentes techniques de pilotage
Etablir un rapport financier sur une thématique donnée
FIN DE LA FORMATION
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Qu'est-ce que le contrôle interne en comptabilité ? Le contrôle interne en comptabilité renvoie à un processus mis en oeuvre par l'organe de direction, le Conseil d'Administration, les dirigeants et le personnel d'une organisation, destiné à fournir une assurance quant à la réalisation des objectifs stratégiques, opérationnels, financiers et de conformité. Ce contrôle doit être totalement indépendant de la direction générale.
Qu'est-ce que le contrôle de gestion en comptabilité ? Le contrôle de gestion renvoie à l'activité visant la maîtrise de la conduite raisonnable d'une organisation en prévoyant les événements et en s'adaptant à l'évolution, en définissant des objectifs, en attribuant des moyens et en comparant les performances passées afin de les améliorer dans le futur.
AVANT LA FORMATION
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Introduction au Contrôle Interne et Contrôle de Gestion Définition et objectifs du contrôle interne et du contrôle de gestion.
Importance pour la fiabilité des informations financières et la conformité des opérations.
Gestion des Comptes Comptables Techniques pour une gestion efficace et dans les délais des comptes comptables.
Utilisation des logiciels de comptabilité pour optimiser la gestion.
Communication avec les Interlocuteurs Clés Techniques de communication pour répondre efficacement aux interrogations des chefs d'entreprise, experts-comptables, et commissaires aux comptes.
Préparation et présentation des documents financiers.
Mise en Œuvre du Contrôle Interne Étapes pour la mise en place d'un système de contrôle interne efficace.
Identification et évaluation des risques financiers.
Pilotage du Contrôle Interne Suivi et évaluation de l'efficacité du système de contrôle interne.
Mise en place d'indicateurs de performance pour le contrôle de gestion.
Ateliers Pratiques et Études de Cas Exercices pratiques sur la mise en œuvre du contrôle interne dans un contexte comptable.
Analyse de cas réels pour identifier les meilleures pratiques en matière de contrôle interne et de gestion comptable.
FIN DE LA FORMATION
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AVANT LA FORMATION
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Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.Jour 1
Matin
Introduction Rappel sur l'organisation comptable, ses comptes et son exploitation quotidienne.
Révision des écritures courantes Enregistrement d'écritures comptables courantes d'achats de biens et services,
d'immobilisations, de ventes, de trésorerie et d'opérations diverses (paie, TVA…).
Après-midi
Les opérations d'inventaire Les amortissements
linéaires, dégressifs, spéciaux et dérogatoires
la cession des immobilisations
les travaux faits par l'entreprise pour elle-mêmeLes provisions
pour dépréciation
pour risques et charges réglementéesLes autres écritures de régularisation
les produits et les charges
les stocks
l'impôt sur les sociétésJour 2
Matin
Les documents de synthèse et la liasse fiscale Introduction
le système de base et le système développéLe bilan : patrimoine de l'entité
structure et mise en place
analyse : fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, trésorerie nette et ratios de structureLe compte de résultat : performance de l'entité
structure et mise en place
analyse : les soldes intermédiaires de
gestion, la capacité d'autofinancement et les ratios de profitabilité Approfondissement sur les achats (charges et immobilisations)
les amortissements
les provisions
le cut off
les écritures de stocks
FIN DE LA FORMATION
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AVANT LA FORMATION
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Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.Jour 1:
Matin
Introduction à la comptabilité d'une entreprise individuelle (EI) : les obligations légales et fiscales, les enjeux et objectifs
La notion de bilan et de compte de résultat : comprendre leur utilité et leur fonctionnement
La méthode comptable : la partie double, le plan comptable, les écritures courantesAprès-midi
L'enregistrement des opérations courantes : les achats, les ventes, les charges et les produits
La gestion de la TVA : les différents régimes, les taux, les déclarations et les paiements
Exercices pratiques : enregistrement des opérations courantes, établissement d'une déclaration de TVAJour 2:
Matin
Les opérations d'inventaire : la valorisation des stocks, les provisions pour dépréciation, les amortissements
La clôture des comptes annuels : les ajustements nécessaires, l'établissement du bilan et du compte de résultat
La présentation des comptes annuels : les obligations légales et fiscales, les différents documents à fournirAprès-midi
Les outils de gestion comptable : les tableaux de bord, les ratios financiers, l'analyse de la rentabilité
Les spécificités de la comptabilité d'une EI : le traitement des frais professionnels, la gestion des immobilisations, les différentes formes juridiques
Exercices pratiques : clôture des comptes annuels, établissement d'un tableau de bord
FIN DE LA FORMATION
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AVANT LA FORMATION
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Fondamentaux de la Comptabilité Introduction aux principes de base de la comptabilité.
Structure et fonctionnement des comptes.
Tenue Complète de la Comptabilité Enregistrement des opérations quotidiennes.
Gestion des factures clients et fournisseurs.
Préparation des Écritures de Fin d'Exercice Techniques pour préparer les ajustements nécessaires (amortissements, provisions, régularisations).
Préparation des écritures de clôture.
Étude et Édition des Bilans et Comptes de Résultat Méthodologie pour éditer le bilan comptable et le compte de résultat.
Analyse des postes clés et interprétation des résultats.
Méthodes de Gestion Comptable Introduction à la comptabilité analytique : coûts directs, coûts indirects, calcul des coûts de revient.
Présentation de la comptabilité budgétaire : élaboration et suivi des budgets.
Gestion de trésorerie : prévisions et suivi des flux de trésorerie.
Diagnostic d'Entreprise Analyse financière : interprétation des ratios financiers à partir du bilan et du compte de résultat.
Identification des forces et faiblesses financières de l'entreprise.
FIN DE LA FORMATION
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