Ce que vous saurez faire
Le métier de Chargé de projets de formation et d'enseignement permet de couvrir les besoins d'un marché demandeur d'une multicompétence et d'une expertise en accompagnement de parcours de formation et d'enseignement. Pour répondre aux exigences et responsabilités afférentes à ce métier, ce professionnel doit faire preuve d'une grande réflexivité, d'un haut niveau d'éthique et d'autonomie, et développer une fine connaissance des environnements évolutifs de la formation et de l'enseignement.
Grâce à une veille permanente sur l'évolution des contextes et environnements de la formation professionnelle et de l'enseignement, il manage la conception, l'animation et l'évaluation de dispositifs de formation complexes, innovants et inclusifs. Pour y parvenir, il doit être en mesure de clarifier son positionnement au sein de l'écosystème de la formation et de l'enseignement, et d'identifier les acteurs qui le composent, d'élaborer une stratégie d'offre de services pertinente, innovante et adaptéé de choisir les techniques, méthodes et modalités pédagogiques appropriées au contexte et à la diversité des publics concernés (publics intergénérationnels, interculturels, en situation de handicap…), de créer les dispositifs d'évaluation (des acquis et de la satisfaction) pour contrôler et encadrer le suivi qualité. De par son expertise, il peut être mené à superviser et/ou manager une équipe pédagogique de la conception à l'évaluation de parcours pédagogiques (en tant que chef de projet, au sein de l'équipe de direction pédagogique d'un établissement ou directeur de son propre organisme de formation).
Doué d'importantes capacités relationnelles, le Chargé de projets de formation et d'enseignement peut intervenir à différentes étapes du dispositif de formation afin de coordonner les actions à mener auprès des différents acteurs (France Travail, OPCO, universités, Agefiph...) et/ou du réseau de partenaires. Il peut mener le projet de A à Z, manage les personnes et les étapes du projet pédagogique, et peut en tant qu'expert former, enseigner ou accompagner. Il a une vision globale des parcours et peut s'assurer de la satisfaction des différentes parties prenantes et agir sur l'amélioration continue. En étroite collaboration avec la direction, ou à la tête de son propre organisme de formation, membre d'un réseau partenarial, il est le garant de l'image de marque individuelle et/ou collective, au sein de l'entreprise qu'il représente (statut salarié) ou de ses interventions (statut indépendant).
Le déroulé, étape par étape
Mettre en œuvre une veille sur l'écosystème de la formation et de l'enseignement en mettant en évidence les opportunités et les menaces afin d'adapter en continu l'offre pédagogique en lien avec sa stratégie d'intervention ou celle de l'organisme de formation ou d'enseignement.
Exploiter une veille sur les besoins des acteurs et bénéficiaires de la formation en tenant compte des innovations pédagogiques et technologiques pour construire une offre innovante et inclusive (adaptée à différents publics dont personnes en situation de handicap).
Affirmer et rédiger des valeurs et principes éthiques en s'appuyant sur une démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) afin de garantir un positionnement professionnel adapté aux différents cadres et contextes d'intervention.
Différencier les actions et dispositifs relevant du champ de la formation professionnelle en s'appuyant sur la réglementation afin de clarifier et organiser sa stratégie de positionnement ou celle de l'organisme de formation ou d'enseignement.
Identifier les réseaux de partenaires internes et externes en s'appuyant sur une cartographie de l'écosystème du développement des compétences, afin de solliciter les acteurs pertinents lors de la construction d'un parcours de formation et/ou d'enseignement inclusif.
Elaborer une offre de services ou un projet de formation différenciant en tenant compte des cadres d'intervention, des actions et dispositifs de la formation professionnelle (actions de formation, bilans de compétences, VAE, apprentissage) pour répondre aux besoins et enjeux des différentes parties prenantes.
Adapter en permanence sa vision stratégique et son offre, en effectuant un travail réflexif (individuel et collectif) sur les actions menées afin de répondre à la multicompétence et expertise attendues par les commanditaires.
Organiser le cadrage du projet dans le respect d'un budget prévisionnel, en spécifiant les instances de production et de communication, en gérant les aspects liés aux délais, aux coûts et à la qualité, afin de répondre au cahier des charges du commanditaire, aux attentes des financeurs et aux besoins des bénéficiaires.
Mener un cadrage fonctionnel et temporel du projet (choix des modalités pédagogiques, des technologies, des acteurs mobilisables, élaboration d'un retroplanning…) en tenant compte des contraintes contextuelles afin de répondre aux enjeux et besoins des différentes parties prenantes et rendre le processus de formation accessible à tout public (dont personnes en situation de handicap).
Analyser une demande de formation ou d'accompagnement en identifiant et reformulant les besoins du commanditaire afin de parvenir à une bonne compréhension du contexte de la demande, des enjeux de la formation et de la population à former (dont identification des besoins des personnes en situation de handicap, et des personnes en éventuelle situation de rupture numérique)
À la fin de la formation
Livret de professionnalisation.
Etudes de cas.
Création d'un portfolio d'outils d'évaluation.
Rédaction d'une note de synthèse.
Création d'un synopsis pédagogique.
Création d'une matrice multimodale.
Mise en situation professionnelle avec l'animation d'une séquence pédagogique.
Questionnaires à Réponses Courtes (QRC).
Création d'un compte-rendu au service de l'amélioration continue.
Analyse quantitative et qualitative d'une base de données visant à synthétiser les résultats des évaluations de la satisfaction à chaud ou à froid d'une intervention.
Grand Oral en tant qu'épreuve finale et transversale.
Selon l’organisme
Le Chargé de projets de formation et d'enseignement exerce généralement dans un organisme de formation, dans un cabinet de conseil prestataire de services (dont prestations d'accompagnement VAE, dispositifs de bilans de compétences)
Où se déroule la formation
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 09/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.