Aucun prérequis spécifique
Mettre en place des tableaux de bord RH d'aide à la décision
Savoir réaliser son bilan social ou sa déclaration annuelle unique et en faire un véritable outil stratégique et de communication
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Construire un tableau de bord RH : méthodologie
Les différents types d'indicateur
Caractéristiques d'un indicateur
Contextualisation et exploitation des résultats
Identifier les objectifs stratégiques RH
Indicateurs et objectifs stratégiques RH
Benchmark : concurrents, branche
Enquêtes disponibles et audits internes
Après-midi
Choisir les indicateurs RH pertinents
Effectifs
Rémunérations et masse salariale
Gestion prévisionnelle des effectifs : recrutement, compétences, qualification
Temps de travail
Accidents du travail
Pénibilité au travail
Formation
Mesurer le climat social
JOUR 2
Matin
Analyser les résultats et décider
Suivre une évolution dans le temps
Comparer avec les entreprises de la branche
Se référer à l'objectif stratégique
Le bilan social
Cadre juridique et contenu du bilan social
Les différentes rubriques
Enjeux : entre obligation et marketing RH
Bilan social et déclaration annuelle unique : tableau comparatif
Après-midi
Mieux communiquer sur les indicateurs RH
Présenter les indicateurs RH pertinents
Optimiser la forme du tableau et utiliser des graphiques pertinents
Mettre en perspective la politique RH de son entreprise par l'analyse des indicateurs sociaux
Communiquer le bilan social aux différents destinataires
IRP et négociations annuelles obligatoires : se doter des bons indicateurs pour préparer les réunions
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.