Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Comprendre les principes du management comportemental et leur impact sur la motivation des équipes
Savoir utiliser les techniques de management comportemental pour animer et motiver son équipe
Être capable de créer un environnement de travail qui encourage les comportements positifs et la participation active.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.JOUR 1
Matin : Comprendre le Management Comportemental
Introduction au management comportemental : définitions, concepts clés et bénéfices
Étude des différents styles de comportements et de leur impact sur la motivation des équipes
Comprendre les principes de la motivation humaine et leur application dans le management
Après-midi : Techniques de Management ComportementalTechniques pour observer et analyser les comportements
Utilisation du feedback constructif pour influencer les comportements
Techniques de communication efficaces pour le management comportemental
Atelier pratique : Mise en situation et analyse de cas réels
JOUR 2
Matin : Motiver son Équipe grâce au Management Comportemental
Techniques pour créer un environnement de travail motivant
Utilisation du management comportemental pour établir des objectifs stimulants
Gestion des récompenses et des sanctions pour encourager les comportements souhaitésAprès-midi : Animer son Équipe grâce au Management ComportementalTechniques pour favoriser l'engagement et la participation active de l'équipe
Gestion des conflits et résolution de problèmes grâce au management comportemental
Développer une culture d'équipe positive et productive grâce au management comportemental
Atelier pratique : Mise en situation et analyse de cas réels
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.