Aucun prérequis spécifique
Instaurer une culture de gestion du risque au sein de l'entreprise
Etre capable d'identifier et de faire face aux risques
Faire appliquer une gouvernance du risque
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Définition du risque
Différences entre risques et menaces
Distinction entre risques favorables et opportunités
La gestion du risque
Panorama des risques potentielsIdentification des risquesMéthodologies d'analyse cyclique
Les inventaires de risques selon les typologies de projets
Planification et priorisation des risquesAprès-midi
Méthode qualitative de management des risques
Analyser l'importance d'un risque
Définir des hypothèse de pioltafge du risqueMéthode quantitative de management des risquesLa simulation de Monte CarloJOUR 2
Matin
Mise en application d'une gestion des risquesLes mesures de gestion des risques
Après-midi
Mise en application d'une gestion des risquesFaire part des risques avec les colaborateurs
L'importance du risque comme indicateur clé en terme de reporting FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.