Connaissances nécessaires
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Objectifs de la formation
Développez vos compétences de leadership pour piloter des équipes projet dans des environnements digitaux complexes.
Cette formation vous permettra de sélectionner les bons profils pour constituer une équipe performante, d’évaluer l’adéquation des compétences aux besoins du projet, et de diriger avec agilité et vision stratégique. Vous apprendrez à optimiser la composition d’une équipe, à favoriser l’intelligence collective et à garantir l’adhésion autour d’objectifs communs, tout en intégrant les enjeux d’inclusion et de diversité.
Programme et détails du déroulé de la formation
Manager une équipe projet, une direction technique et/ou une équipe transverse
Sélectionner les membres d'une équipe projet d'innovation
- Recruter les compétences opérationnelles nécessaires à l'équipe projet digital
- Le profil de poste et les critères de choix
- Identification des compétences clés pour les équipes d'innovation produit
- Les canaux de sourcing
- Typologie des organismes de prestataires
- Les différentes formes d'entretiens d'embauche
- Techniques de recrutement spécifiques pour les équipes d'innovation
- La conduite de l'entretien individuel
- Les compétences et talents
- L'éthique et le recrutement
- L'utilité du suivi de la performance
- La performance et l'évaluation de la prestation
- Application : Constituer une équipe optimale pour un projet de développement produit innovant
Évaluer l'adéquation des profils aux besoins du projet d'innovation
- Cartographier les compétences nécessaires au projet
- Le référentiel des emplois et métiers de l'entreprise
- Le référentiel compétences
- La cartographie des compétences de l'entreprise
- Les compétences comportementales ou softskills
- L'entretien annuel d'évaluation
- Le suivi des performances
- Analyse des compétences et des dynamiques d'équipe en product management
- L'amélioration du travail en équipe
- La communication avec l'équipe projet
- Traiter les dysfonctionnements du travail en équipe
- Développement des talents et montée en compétences dans une équipe produit
- Application: Optimiser la composition d'une équipe produit face à l'évolution des besoins projet
Diriger une équipe projet dans un environnement digital complexe
- Communiquer sur son projet pour développer l’adhésion
- Le business model canvas
- La présentation écrite d'un projet
- La compréhension des objectifs SMARTEF
- La planification des objectifs et du Plan d'action
- Le suivi et l'ajustement des objectifs
- Le digital dans la communication managériale
- L'agilité managériale
- Leadership spécifique en product management
- Le management en équipe projet
- Le management à distance
- Rituels et frameworks agiles en product management
- Développer l'intelligence collective dans ses équipes
- La politique d'inclusion en entreprise
- La lutte contre la discrimination
- Application: Diriger une équipe produit à travers un cycle complet de développement
Cette formation est finançable par le CPF
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF
