01 · Objectifs
Ce que vous saurez faire
- Maîtriser les compétences de gestion : Acquérir une compréhension approfondie des principes de gestion des opérations, des ressources humaines, des finances et du marketing, adaptés aux réalités opérationnelles des managers.
- Développer des compétences en leadership : Renforcer ses compétences en leadership pour inspirer et motiver les équipes opérationnelles, favoriser un climat de confiance et de collaboration, et conduire efficacement le changement au sein de son activité.
- Optimiser les processus opérationnels : Apprendre à identifier les inefficacités dans les processus opérationnels et à mettre en œuvre des stratégies d'amélioration continue pour accroître l'efficacité et la productivité de l'activité
- Analyser les données et prendre des décisions éclairées : Développer des compétences en analyse de données et en prise de décision basée sur les données pour évaluer les performances opérationnelles, identifier les tendances et les opportunités, et prendre des décisions éclairées.
- Gérer les ressources humaines de manière efficace : Apprendre à recruter, former, motiver et évaluer les membres de l'équipe opérationnelle, en mettant l'accent sur le développement des compétences et le renforcement de l'engagement des employés.
- Élaborer des plans stratégiques et opérationnels : Acquérir les compétences nécessaires pour élaborer des plans stratégiques et opérationnels alignés sur les objectifs de l'entreprise, et mettre en œuvre des initiatives visant à atteindre ces objectifs.
- Gérer les relations avec les parties prenantes : Développer des compétences en gestion des relations avec les clients, les fournisseurs, les partenaires commerciaux et les autres parties prenantes externes et internes, afin de garantir la satisfaction des clients et le succès de l'unité commerciale.
- Promouvoir l'innovation et l'adaptabilité : Encourager la culture de l'innovation et de l'adaptabilité au sein de son activité, en favorisant la créativité, la prise de risque calculée et l'exploration de nouvelles opportunités.
02 · Programme
Le déroulé, étape par étape
- 01Organiser l'activité et contribuer au déploiement du projet de l'entreprise
- 02Piloter la performance de l'activité
- 03Animer les équipes au service de la performance collective
- 04Piloter le développement d'un centre de profit
03 · Résultats attendus
À la fin de la formation
Obtention du titre complet Responsable en Gestion d'Activité
Validation via un examen par bloc (Etude de cas / Business Game + Soutenance) - 4 blocs
04 · Points forts
Selon l’organisme
Contenu au cœur de l'actualité, associant stratégie, management des hommes, développement commercial et pilotage économique en phase avec la réalité des pratiques opérationnelles des entreprises de dévelop. ses capacités d'analyse et de prise de décisions
05 · Lieu
Où se déroule la formation
À distance
100 % en ligne.
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.fr07 · Informations
Organisme, certification, inscription
OrganismeIGENSIA PRO ACADEMIE · SIRET 31249509600397
CertificationRNCP42510 · Responsable en gestion d'activité (RNCP42510)
Niveau de sortieBac + 3 ou 4 (niveau 6)
Sessions à distance1 ouverte à l’inscription
InscriptionSur moncompteformation.gouv.fr, depuis la fiche de la formation (bouton « Plus d’informations »)
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 29/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
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Titre RNCP · niveau 6
CPF
